陈列管理课程培训.pptVIP

* 陈列管理课程培训 陈列管理课程目的！ *了解陈列在协作团队中的位置! *了解陈列与销售之间的关系, 以及协调方法！ *学习成人培训的技巧! *了解陈列在实际运用中的方法! 课程安排 陈列操作流程及管理 服装搭配技巧 员工的培训与技巧 流行趋势与陈列的结合 品牌与店内音乐 分组 队名 队标 口号 团队成员 ”最佳创意团队自画像” 每个团队在30秒内运用一切手段(语言,表情,眼神,动作等)体现出团队的特点! 按组在5分钟内找齐以下物品: 回形针 石头 一包烟 衣架 蓝牙耳机 杂志 红色圆珠笔 报纸 小组成员名单 帽子 游戏进行时… 寻宝游戏 《》 瞅啥?小样! 我们共同的班规 听 陈列操作流程 陈列管理 陈 列 部 门 的 基 本 构 成 BUILDING OF THE MERCHANDISING DEP. 店面陈列是时装零售业成功与否的关键因素之一。无论我们的产品多好，价格多合理，市场投入多大，如果我们不能正确地将货品陈列出来，不能给客人一种轻松、干净的购物环境，它们仍然会卖不出去。 MERCHANDISING TRAINING 4、树立品牌形象 3、搭配销售 2、传递流行 1、与众不同 店面陈列的重要性 MERCHANDISING TRAINING 1、陈列部门在不同类型公司中所处的位置 不论是陈列工作室（陈列公司）还是品牌服装公司，陈列部门所处的位置是一样的，需要协作的部门也是一样的。 零售部门 （销售人员） 陈列 部门 市场 部门 装修 部门 设计 部门 经销商部门 （销售人员） 财务 部门 MERCHANDISING TRAINING 2、公司或陈列部门内部的基本构成 A、陈列工作室（陈列公司）的基本构成 总经理 市场部 制作部 公共部门 业务拓展 陈列设计 市场拓展 平面设计 室内设计 工程制作 MERCHANDISING TRAINING B、陈列部门在品牌服装公司内部的基本构成 陈列 经理 零售陈列主管 经销商及开发陈列主管 陈列师 A 陈列师 B 陈列师 C 陈列师 E 陈列师 D 店内陈列帮手 店内陈列帮手 店内陈列帮手 店内陈列帮手 店内陈列帮手 陈 列 职 能 简 介 FUNCTION OF THE MERCHANDISING 店面陈列的工作范围 MERCHANDISING TRAINING 店员状态、海报等各个方面。 背景音乐、工服的穿着、 灯光、货品结构、 店内卫生、店内装饰、 家具的摆放（直接影响到客流的多少）、 在作店面的陈列时，所关注的内容涉及到影响店面形象的每一个部分，具体包括： 服装的陈列、家具、 MERCHANDISING TRAINING 店内陈列的实际操作 根据以上需要陈列师在实际工作中关注的部分，陈列部门的日常工作包含： 制定各类陈列计划 陈列规范手册的制作及跟踪 新的陈列手段的开发及推广、跟踪 将得到的最新流行趋势展示在店内 与各部门的沟通及协作 对所辖区域的管理、跟踪 每季一次的展示设计（橱窗及商场展示） 与商场的沟通及合作 完成陈列道具的设计及采购 陈 列 的 具 体 步 骤 PROCESS OF MERCHANDISING MERCHANDISING TRAINING 1、打招呼 店内陈列的操作步骤： 2、填写“直升飞机旅行”表格 3、画店面草图 4、划分区域（色区、主题区域） 5、正面陈列 6、侧面陈列（挂通） 7、模特 8、检查、整理，填写“陈列报告” 在进行一家店面的陈列前首先根据《直升飞机旅行》对于当时的店面状态进行评估，并填写《直升机旅行》表格！其次要收集以下货品信息： 陈列前的准备工作 / 直升飞机旅行： MERCHANDISING TRAINING -色彩销售的好坏 -款式类型销售的好坏 -各种颜色的货量如何 将统计的信息填在《陈列前计划》表格中！画出店面的平面图，并作出相应的陈列计划！ MERCHANDISING TRAINING 畅销商品陈列报告： 陈列是为销售服务的! 如何进行有效的陈列是作为一个合格的陈列设计师在进行陈列时要考虑的主要问题之一! MERCHANDISING TRAINING 最后的工作小结 与销售人员的沟通 END 服装搭配技巧 作为一个合格的陈列设计师，除了要有丰富的创意思维、很强的动手能力之外，还必须具备一定的销售意识，“陈列是为销售服务的”，没有销售的陈列，即使是再漂亮也是不合格的。因此，我们在进行陈列搭配时一定要从销售的层面出发，要做到这一点，需要从以下的方面出发： 根据不同的客群进行相应得搭配方式: 上班族的正装搭配—— -采用同类色组合搭