欧安信ISO9000导入.doc

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欧安信ISO9000导入

ISO9000:2008 基础知识与导入 目录 前言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P1 ISO简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P2 ISO9000简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P3 为何要实施ISO9000。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P6 企业推动ISO9000的好处。。。。。。。。。。。。。。。。。P6—P7 ISO9001质量文件架构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P7—P8 ISO9000建立的基本原理。。。。。。。。。。。。。。。。。。P8—P10 ISO9001:2008标准条文目录。。。。。。。。。。。。。。。。。。P11 ISO9000精神之神髓。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P12 ISO9000辅导流程及推行阶段。。。。。。。。。。。。。P13—P15 ISO9000认证简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P16—P17 附录。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P18—P22 前 言 2008版ISO 9001《质量管理体系 要求》已于2008年11月15日正式发布。ISO和IAF(国际认可论坛)认为ISO 9001:2008标准没有引入新的要求,而是根据世界上170个国家大约100万个通过ISO 9001认证的组织的8年实践,更清晰、明确地表达ISO 9001:2000的要求,并增强与ISO 14001:2004的相容性。 一、ISO 简介 ISO:国际标准组织 INTRNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION ISO:国际标准组织。 ISO成立时间:1947年。 ISO总 部:瑞士、日内瓦。 ISO主要工作:制订各类国际标准。 ISO性 质:为一非政府的国际科技组织,是世界上最大的、最权威的国际标准制订、修订组织。 成 立 宗 旨:发展国际标准,促进标准在全球的一致性,促进国际贸易与科学技术的合作。 标 准 制 订:由TC(TECHNICAL COMMITTEES)技术委员会制订。ISO共有200多个技术委员会(TC),2200多个分技术委员会(SC)。 ISO会 员:系以各国国内最能代表该国际准化行动的机构为团体会员;有正式会员(如:日本、中国等)和通信会员(如:香港等)两种;ISO共有118个正式会员国,代表全世界95%的工业产值。必须有四分之三的成员同意,少于四分之一的成员反对,ISO9000标准可通过。 姐 妹 组 织:IEC(INTERNATIONAL ELECTROTECHNICAL COMMITTEES)国际电工协会(成立于1906年)。 作 业 范 畴:IEC:IEC、术语、测试规格等,较偏重于电气与电子工业方面。 ISO:ISO非电气性产品之各项标准制定(举凡农业、银行、化工、塑胶等各项工业), 以避免双方人力资源与作业的冲突。 现 任 主 席:菲利普斯先生 二、ISO9000简介 2.1 ISO9000系列 质量管理体系的国际标准 ISO9000:国际质量管理体系标准 ISO9000:系列质量管理体系标准:由TC176(质量管理体系技术委员会)制订。 ISO9000系列起源:美军质量保证标准MIL—Q—9858。 ISO9000系列修订周期:五~六年 ISO9000系列:第一版:1986年—1987年 第二版:1994年 第三版:2008年 2.2 ISO9000沿革 Gjoi 2.3 ISO9000质量冰山 三、为何实施 ISO9001? 世界趋势与潮流。 建立“法制”的体系。 管理、技术积累的重要方法。 提升质量水准。 业务竞争的需要。 持续改善的绩效提升。 四、企业推动 ISO 9001的好处(一) 改进产品过程与服务的质量,获得国际上的肯定与顾客的信赖。 提升信誉,增加竞争力。 个人的技术、经验转变为公司的技术并加以储蓄。 透过合理化的过程强化公司的经营管理体质。 尊重人性的经营。 使公司朝向全面质量经营(TQM:Total Quality Management) 之路迈进。 企业推动 ISO9001的好处(二) 组织的利益相关者 典型的期望或需求 顾客 产品质量 员工 生产/工作满意度 企业主动脉

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