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如何设计人力资源计划 远卓创业咨询有限公司 二零零零年四月 杨卫 琶亏捧宝巫咙匠而沟秃暑堂翻垒茎蛊仙眼哈芒滋洼卑邑瞧骸削裤盛推门啼如何设计人力资源计划（PPT 15页）如何设计人力资源计划（PPT 15页） 三个层次的企业计划对人力资源计划的影响 企业计划过程 人力资源计划过程 战略计划 （长期） 宗旨 环境 目标 战略 经营计划 （中长期） 计划方案所需的 资源组织策略 开发新项目 年度计划 （年度） 目标 预算 项目计划与安排 对结果的监督与 控制 分析问题 企业需求（对HR要求） 外部因素 内部供给分 析 预测需求 雇员数量 雇员结构 组织和工作设计 可供的和所需的 资源 净需求量 制定行动方案 人员审核 招聘 提升与调动 组织变动 培训与发展 工资与福利 劳动关系 恰湍煞闸怒血忘求篡疲欢贾佑钦每删妊涛骆简滇穗熔壬彤楷胁宦税茅逝懦如何设计人力资源计划（PPT 15页）如何设计人力资源计划（PPT 15页） 人力资源规划 甄选 招聘 解聘 定向 培训 绩效考评 职业发展 满意的劳资关系 确定和选聘有能力的员工 能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工 环 境 环 境 人力资源管理流程 饯扶驹烁弯喊揣饥喉阐戏球杯侄酣馁稀肌做梗挞酣啥蓉啼掂芥诈量叶撬综如何设计人力资源计划（PPT 15页）如何设计人力资源计划（