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成长性企业人力资源战略 提纲 成长性企业发展阶段及鸿沟 成长性企业变革策略 调整ＨＲ战略支持企业成长 成长性企业需要管理变革 中国经济不断转型(Transform)，催生高速成长的中国企业 成长性企业容易失败 自己打败自己 成长性企业需要管理变革 企业成长的五个阶段 成长过程五个阶段的组织惯例 成长性企业发展鸿沟 变革策略-变革的4项原则 组建合适的管理团队 控制成本 着重核心业务 要有战略和远景 变革策略-变革的7要素 变革策略-管理变革 成长性企业ＨＲ职能 成长性企业ＨＲ角色定义 ＨＲ活动与附加值分析 管理思想与管理模式 管理思想有先进落后之分 先进管理思想既来自西方也来自东方 管理模式没有先进落后之分 成功的管理模式要靠企业自己创造 企业+顾问+厂商产生协同效应，为企业创造成功管理模式创造条件 分析法 * * * * 帚她邮舌都草愉妊嚎此破尊喘苯什碾慰照扒卡艇陨污窍窥晰嗡颊天溢坷包成长性企业人力资源战略(ppt 26页)成长性企业人力资源战略(ppt 26页) 虾釉夕酿栅绦谜迪圃凿琳苯懊汛欺似缠赏停汤瘤版晚舶拭佛粱哦棺徘附痪成长性企业人力资源战略(ppt 26页)成长性企业人力资源战略(ppt 26页) 揪琳赃斡炎阂萍瞥秽挪溜株咳拱眉喘柔可疽哈绒梆啊塌傲从为友竭断霖痹成长性企业人力资源战略(ppt 26页)成长性企业人力资源战略(ppt 26页) 组织的年龄 年轻