丰县2009年度农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计.doc

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丰县2009年度农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计

丰县2009年度农业综合开发土地治理 项目工程 施 工 组 织 设 计 江苏**建筑有限公司 二00九年八月二十六日 施 工 组 织 设 计 综 合 说 明 我单位为能参加丰县2009年度农业综合开发土地治理项目工程的投标而感到荣兴,同时也感谢贵局给予我单位参与竞争的机会。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和工程的特点,我单位有充分的信心保证质量、如期安全地完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务,为此,我单位将以积极的态度,齐心合力,全力以赴,抓住机遇,迎接挑战。 针对本工程特点,我们将认真组织施工,并充分发挥施工企业的管理力量和技术装备优势,中标签订合同后,迅速进场做准备工作,在建设单位完成前期准备工作的基础上,争取提前开工。 1、质量目标:确保优良 坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO9002质量管理体系,严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工,认真落实质量岗位责任制,诚恳接受有关方面的质量检查和监督,积极配合现场施工监理人员的工作,确保工程质量优良。 2、安全目标:本工程安全目标为确保无重大伤亡事故,无等级火警事故。 加强安全教育和安全管理,严格执行关于安全生产的有关规定和制度,按照安全生产保证措施,层层设置专职和兼职安全员;认真落实安全生产岗位责任制,有效开展安全月(日)活动,确保安全文明施工,避免一般事故,杜绝重大人身和设备事故。 3、文明施工目标:严格按文明施工有关条款施工,争创文明施工样板工程。 4、对招标文件、合同主要条款的承诺 我单位全面认真地阅读和研究了丰县2009年度农业综合开发土地治理工程的招标文件及设计图纸,现向贵局表示:我单位对招标文件和合同条款的内容完全认同,我方完全认可你方招标文件规定的全部条款,在本工程施工期间决不更换项目经理。 求实、信誉是企业发展之本,也是我单位一贯遵循的守则,一旦我单位中标,我们将全面履行招标文件的各项规定及我单位投标书中的各项承诺,在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求,文明施工,同贵局密切配合,确保该工程保质保量按期完工。 编制依据及原则 编制依据 1、丰县2009年度农业综合开发土地治理工程(JSFX-W-)。 2、本组织设计参照以下细则、规范:《江苏省水利基建工程质量检验评定标准》、《水利基本建设工程验收规程》(SD184-86)、《水电工程施工组织设计规范》、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》、《建筑工程混凝土结构工程施工及验收规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《钢筋焊接及验收规程》、《机井技术规范》(SL256-2000)。 3、现场踏勘调查所获得的有关资料。 4、本单位长期从事土地整理施工所获得的丰富施工经验。 5、本单位拥有的科技成果、现有的企业管理水平及人员、机械设备等。 二、编制原则 1、严格遵守丰县2009年度农业综合开发土地治理工程招标文件要求的原则,施工组织设计编制将严格遵守施工招标文件的各项要求。 2、确保工期的原则 根据招标文件中规定的工期,合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响,精心组织、科学施工,力争提前完成合同工期。 3、因地制宜,以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划,本着节约用地、少占农田,防止水土流失的原则,减少污染。精心布置施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,降低工程费用。节约用地,少占耕地,保护河道及周围环境,做好水土保持,创建文明施工工地。 4、争创行业一流、建造优良工程的原则 确定本标段的质量目标,制定创优规划,执行ISO9001:2000标准,确保每道工序、每个分项工程质量《验标》的优良标准以上,建造一流的精品工程。 5、安全第一、预防为主的原则 确保安全目标,完善规章制度,强化现场的各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。 6、力求施工方案的适用性和先进性原则 结合工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量、技术安全下,积极采用新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性和经济性。组织均衡生产。 7、遵纪守法和尊重地方风俗的原则 在施工中遵守国家的法律、法规,兼顾地方和群众利益,尊重地方的风俗习惯,减少扰民。 施工组织机构 第一节 项目管理组织机构 为优质、高效、安全地完成本工程的施工任务,根据工程项目与施工管理的要求,结合本工程的特点,我单位将立即组建丰县2009年度农业综合开发工程施工项目部,全面组织本标段工程的施工,项目部设技术科、安全管理科、财务供应科、设备管理科、和办公室等。拟上场的施工队伍土方桥涵施工队、砂石路施工。 项目部由本单位一批具有较高管理水平、技术水平、施工经验和责任心强的高素质管理、技

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