管理咨询课件 超经典.ppt

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管理咨询课件 超经典

苏美达愿景的核心要义 核心内涵 语言风格 关键词 其他说明 成长背景:取经济全球一体化之势、明企业成长之道 成长边界:根植本土,融入全球 远大理想:百年基业,深厚底蕴 精神要义:共赢、专业、创新、卓越 力求简练、对仗工整 注重文采,力求鼓舞人心 尽量便于公司宣贯、员工理解 全球经济一体化:顺势而为,乘势而上 极具竞争力:在成长中竞争,在竞争中成长 备受尊敬:不是独善其身,而是兼济天下 长青企业:不仅是做事,更是做事业 严格区分使命和愿景的价值导向 与使命的核心内涵相呼应 与使命的叙述风格保持一致 前瞻考虑与核心价值观、经营管理理念的一脉相承 苏美达愿景的内涵阐述 视野决定事业。愿景是企业员工共同希望,并深信通过共同奋斗可以实现的未来理想图景。 “根植中国,放眼世界”是苏美达未来的发展定位。苏美达根植于中国本土商业文化,崛起于中国经济改革前沿,发展于中国和世界经济融合之时,我们的目标首先是成为中国卓越公司。然而,我们已经融入世界经济一体化的浪潮之中,面向未来,我们需要更加开放和融合,博采众长,在全球范围内高效整合资源,充分实现资本的国际化、市场的国际化、人才的国际化、管理的国际化、技术的国际化,把苏美达打造成为一家以中国本土为依托的国际化公司。 “和谐共赢的理念、专业专注的态度,持续创新,追求卓越”是我们实现愿景所秉承的理念、态度和精神。“和谐共赢”意味着我们将奉行共生共赢的理念,实现和客户、合作伙伴之间的和谐发展。“专业专注”意味着苏美达将秉承“有所为有所不为”的发展理念和“专心致志”的做事态度,专注主业,聚焦核心,力求在我们所从事的每一个领域内、每一件事情上做精、做专、做透;“持续创新,追求卓越”是苏美达未来不断超越自我、从优秀向卓越迈进的精神要义。惟有持续创新才能推动苏美达实现跨越和永续的成长。“追求卓越”显示了苏美达人持续超越的进取精神、永不满足的追求意识。 苏美达愿景的内涵阐述 “在全球经济一体化进程中成为极具竞争力、备受尊敬的长青企业”是苏美达人心目中的未来图景。 当今世界,各国经济相互渗透、影响,国际产业转移和生产要素流动不断加快,全球资源正在加速实现互补和融合,世界经济一体化格局已然形成。在这种大趋势、大背景下,苏美达正是全球资源互补和产业转移、提升的跟进者及实践者。从世界经济发展的角度来看,苏美达的存在和发展顺应了世界经济一体化的发展大势,并与产业链内外的合作伙伴一起促进资源的优化配置和产业价值链的提升。 成为“极具竞争力、备受尊敬的长青企业”是苏美达的远大理想。“极具竞争力”意味着我们要积极投身于世界经济一体化发展进程,全面参与国际竞争,打造核心竞争能力,最终成为相关专业领域的强势竞争者;与此同时,我们将“备受尊敬的长青企业”作为我们的长远追求,这就意味着我们志在成就伟大事业。我们的追求不止于商业利益的获取,更在于建立永续经营的事业根基,卓越全球,享誉世代。 总体结构 使命 愿景 核心价值观 经营理念 管理理念 2、和君创业理念提炼思路        --《迈普之道》框架 引 言 企业追求 价值立场 事业成长 客户服务 市场营销 研究开发 生产制造 组织机制 人事政策 管理变革 变革创新 附 则 愿景、使命、近远期战略目标、企业形象等。 经营理念、核心价值观、危机观念 、节约理念、员工之责、公司之责、家文化等。 3、仁达方略理念提炼思路        --《蒙牛企业文化大纲》框架 1 2 3 4 5 6 7 8 经营理念 企业精神 蒙牛的宗旨 蒙牛的使命 蒙牛的核心竞争力 蒙牛企业文化的具体表现 蒙牛的独特节日 蒙牛企业文化综合表述 4、经盛咨询理念提炼思路        --《金三峡印务企业文化》框架 选择价值 创造价值 传递价值 1.1 企业哲学   1.1.1 我们的哲学   1.1.2 我们的愿景   1.1.3 我们的使命   1.1.4 我们的核心理念 1.2 我们的主张   1.2.1 战略与文化   1.2.2 激进与保守   1.2.3 变革与稳定   1.2.4 开放与封闭   1.2.5 主流文化与亚文化   1.2.6 过程与结果   1.2.7 精神与物质   1.2.8 公平与效率   1.2.9 集权与授权   1.2.10 监督与激励   1.2.11 模仿与创新   1.2.12 原则与灵活 2.1 人本精神  2.1.1 我们的人力资源愿景  2.1.2 和  2.1.3 融和与冲突  2.1.4 团队与个人  2.1.5 分享与独断  2.1.6 贤  2.1.7 德与才  2.1.8 理性与感性  2.1.9 能  2.1.10 劳苦与功高  2.1.11 学历与经验  2.1.12 专

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