人力资源控制程序081220.docx

人力资源控制程序1 目的使从事影响产品质量、环境和职业健康安全工作的人员能够胜任本岗位。2 范围适用于公司所有与质量环境职业健康安全管理体系有关的工作人员，包括临时雇佣的人员。3 职责3.1综合管理部3.1.1负责汇编公司的各部门负责人的岗位职责和任职要求。3.1.2负责公司员工的招聘和解聘工作。3.1.3负责公司《年度培训计划》的编制与实施，审批各部门的《培训申请表》，对培训效果进行评价。3.1.4负责各岗位基础教育。3.2各部门负责编制本部门岗位人员的岗位职责和任职要求及本部门的培训要求,并将培训记录交综合管理部保管。3.3总经理负责批准公司机构设置、人员定编及各部门人员的岗位职责和任职要求。3.4管理者代表负责审查、批准综合管理部编制的公司《年度培训计划》。4 程序4.1人力资源配置4.1.1根据顾客需要和质量环境职业健康安全管理体系运行需要，综合管理部负责编制公司的机构设置、人员定编及各部门负责人的任职条件和岗位职责，报总经理审批。各部门负责人除满足基本素质要求外，还应至少满足下列条件之一：a.中专以上学历；b.工作三年以上，有丰富的所从事岗位的经验；c.产品质量和环境职业健康安全意识强。4.1.2各部门负责人编制本部门岗位人员的岗位职责和任职要求，报总经理审批，作为公司选聘人员的主要依据。4.2培训4.2.1新员工培训a.公司基础教育：包括公司简介、员工纪律、总务制度、质量环境职业健康安全方针、质量环境职业健康安全目标/指标、安全规程、相关法律法规、质量环境职业健康安全管理体系相关知识等的培训，由综合管理部组织进行；b.岗位技能培训：学习作业指导书、所用设备的原理、工作流程、安全事项等，由所在部门组织进行。c.环境职业健康安全方面培训：使其了解工作中实际或潜在的重大环境职业健康安全影响，个人工作的改进所带来的环境职业健康安全效益；当发生紧急情况时（如：火灾、爆炸）的处理及相应职责，以及安全、卫生培训，对人身健康有影响的工序还需培训其劳保、防护品的使用和配戴等。4.2.2在岗人员培训按培训计划，对在岗人员进行岗位技能培训及考核。4.2.3特殊工作人员培训a.国家有关法规、规章明确规定必须具有一定专业知识和操作技能、经培训考核认可才能确保工作符合要求的工作人员，由综合管理部根据国家法规、规章要求，安排从事此工作的人员接受国家主管部门或咨询机构的培训考核，持证上岗，并按要求组织换证培训；b.对产品质量、环境和安全有重要影响的关键工序操作人员，由生产部组织所在岗位技术负责人或培训机构对他们进行培训，学习设备性能、操作步骤、安全事项、环境控制及紧急情况的应变措施等，掌握生产作业流程，并进行书面或实际操作考核，合格后方可上岗。4.2.4转岗人员培训（同4.2.1 a 、b、c）4.2.5通过教育和培训，要使员工意识到：a.满足顾客、相关方和法律法规要求的重要性；b.如违反这些要求将造成的后果；c.自己从事的工作对部门实现管理目标、对公司发展的相关性。4.3解聘公司对经过培训后不能胜任工作的员工，及时进行再培训或转岗，如仍达不到相应的工作能力，则解聘。4.4培训有效性的评价4.4.1通过理论考试、操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力，培训部门填写《培训记录及培训效果评价表》。4.4.2每年12月份，综合管理部组织各部门培训负责人及员工代表，召开年度人力资源工作会议，征求改进培训工作意见和建议，以便更好的制定下年度的《年度培训计划》。4.5培训计划及实施4.5.1综合管理部根据公司实际情况和各部门的需要，于12月制定下年度的《年度培训计划》（包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容），经管理者代表批准后实施，如发生需临时培训的情况，由部门填写《培训申请表》，经管理者代表批准后实施。4.5.2每次培训，应有《培训记录及培训效果评价表》，记录培训人员、时间、地点、教师、内容、考核成绩及效果评价等，培训后有关记录、试卷或操作考核记录等由综合管理部保存。5 相关文件5.1《岗位职责及任职要求》6 记录6.1《年度培训计划》6.2《培训申请表》6.3《培训记录及培训效果评价表》2009年度人力资源需求计划编制：年月日审核： 批准： 记录编号：岗 位人数需求理由主要工作内容拟聘期限拟到岗时 间最低任职条件学历专业外语其它注：若需要应届毕业生，应在岗位前用▲号注明；年度培训计划编制/日期：???????? ?????批准/日期：???????????记录编号：?目的：月份纲要责任部门责任人费用预算1????2????3????4????5????6????7????8????9????10????11????12????备注?培训记录编号: 培训内容培训方式采用教