浅析如何控制国际工程中的风险.docVIP

中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院 本科毕业论文（设计） 题 目：浅析如何控制国际工程中的风险 姓 名： 准考证号：3 院 （系）：远程与继教学院 专 业： 工程管理 指导老师： 职 称： 讲 师 评 阅 人： 职 称： 2011 年 12 月 原创性声明 本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。 本人签名： 日期： 摘 要 本文针对我国加入WTO这一事实，经济全球化发展的趋势，我国企业开拓国际市场的现状和企业自身的弱点，分析并阐述了加强国际工程研究的必要性和紧迫性。分析了项目管理和风险管理的本质，认为项目管理实质上就是项目风险管理。 国际工程是一个综合要素输出的经济合作方式，其周期长、内容多、险大、涉及面广，我国海外国际承包行业发展地较为迅速，但对国际工程承险研究大都集中在事后索赔问题上，而对我国承包人来说，进行事前风险防本较小，收益较大，甚至能起到事半功倍的效果，所以进行国际工程承包事险防范是非常重要的。 本文的研究结果表明：我国企业在控制国际工程的风险,可以采取风险回避、损失控制、风险自留、风险转移等方法进行项目的风险防范。 关键词：国际工程 风险 防范 ABSTRACT There are various international project risks, the effective management of risk can work to reduce losses. In this paper, the risk of international projects as well as countermeasures to be taken to respond to risk analysis. First, a brief definition of risk and risk management, definition, and then write all the international projects the risks, and lastly focuses wrote, and risk management measures, including risk aversion, loss control, risk retention and risk diversification. Risk is sometimes inevitable, but must take to reduce losses to a minimum. Key words: international project, risk, prevention 目 录 摘 要 II ABSTRACT III 目 录 IV 引　　言 1 第一章 绪论 2 1.1 研究背景 2 1.2 研究目的 2 1.3 研究意义 3 第二章 国际工程风险管理概述 3 2.1 国际工程定义 3 2.2 国际工程项目的特点 4 2.3 风险概念 5 2.4 国际工程风险识别 5 2.5我国企业在国际工程风险管理方面的现状及弱点 5 第三章 国际工程承包中的风险 7 3.1 政治风险 7 3.2 经济风险 8 3.3 自然灾害风险 8 3.4 工程技术风险 9 3.5 经营风险 9 第四章　国际工程承包中的风险防范措施 10 4.1 风险回避 10 4.2 损失控制 10 4.3 风险自留 11 4.4 风险转移 11 4.5 国际工程案例分析 11 致 谢 16 参考文献 17 引　　言 国际工程是指一个工程项目的咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程管理模式进行管理的工程。 随着现代科学技术的发展，国家与国家、地区与地区之间的距离在缩小，政治、经济、文化方面的联系的紧密程度在日益加强，这种联系的影响逐步扩大，全球经济一体化逐渐成为适应这