- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国科协XX年度考核工作方案
中国科协XX年度考核工作方案中国科协XX年度考核工作方案机关各部门,各直属单位: 为深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,加大从严管理干部力度,按照改革和完善干部考核评价制度的要求,对领导班子、干部职工的年度工作进行实事求是的总结和评价,根据《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》和《公务员考核规定(试行)》,结合中国科协机关、事业单位实际,经研究,现就XX年度考核工作通知如下:一、考核范围 机关各部门、各事业单位领导班子和领导干部(包括机关局级干部、事业单位班子成员及其他管理岗位四级人员)的考核由中国科协党组负责,组织人事部做好具体组织实施工作。 机关处级以下干部,事业单位聘用管理五级以下岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位人员的考核,由机关各部门、各事业单位负责并组织实施。 援藏、援疆、扶贫、挂职及其他在外工作和选派学习培训的人员,按照有关规定进行考核。试用期人员参加考核,但不确定考核等次。病、事假累计超过半年和当年退休的人员不参加当年年度考核。二、考核内容 1.领导班子年度考核,主要考核本年度发挥职能作用情况,内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、党建工作、党风廉政建设等方面的实际成效。重点考核学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神情况,落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》情况,遵守政治纪律和政治规矩情况,开展“两学一做”学习教育情况、落实中央八项规定精神情况、依法办事情况,以及执行党组重要决策部署、落实全面深化改革赋予科协新任务新要求等情况。 2.个人年度考核,主要考核本年度履行岗位职责的情况,包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。突出对干部德的考核和执行八项规定情况的考核,重点加强政治品质和道德品行的考核。对机关干部的年度考核注重以日常表现为基础进行考核。对机关、事业单位党组织书记抓党建述职述廉工作,由机关党委组织述职述廉评议考核,具体通知另行下发。三、考核程序(一)领导班子和领导干部考核 各部门、各单位召开年度考核测评会议,主要负责同志代表班子作年度工作总结,机关局级干部、事业单位班子成员及管理四级以上岗位人员作个人述职报告。 组织人事部派人参加各部门、各单位年度考核测评会议,并组织参会人员填写测评表。(二)其他干部考核 机关各部门处级和处以下干部的考核由各部门负责组织,按照干部考核有关程序进行,在全体干部中进行民主测评。事业单位其他人员的考核由各单位负责组织,按照有关程序进行。 机关处级和处以下干部,由各部门根据干部的工作表现和测评情况,提出考核等次建议报组织人事部审批。处级干部、处级以下干部的优秀等次按15%的比例分别计算,各部门可根据实际情况掌握。 事业单位中层领导干部(聘用管理五、六级岗位和担任领导职务的专业技术人员),由各单位根据干部的工作表现和测评情况,提出考核等次建议,未设党委的单位报组织人事部审批,设立党委的单位报组织人事部备案。其他干部职工的考核等次由各单位自行确定。中层领导干部和其他干部职工的优秀等次按15%的比例分别计算。确定为优秀等次的干部职工人员名单报组织人事部。 (三)结合年度考核,开展“一报告两评议”工作 结合年度考核,中国科技馆、学会服务中心、中国科技会堂、中国科学技术出版社党委要专题报告年度干部选拔任用工作情况,并在本单位中层以上干部范围内接受对干部选拔任用工作和新选拔任用干部的民主评议。四、考核结果的使用 机关干部考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次;各事业单位干部职工考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。 年度考核结果作为调整职务、级别、工资及奖励、培训、辞退的依据,同时作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。事业单位的考核结果作为绩效工资确定的基本依据,纳入绩效考核评价体系。 考核结果“优秀”和“称职(合格)”得票率合计达不到三分之二或者“不称职(不合格)”得票率超过三分之一、经组织考核确实存在问题的,按照《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《公务员考核规定(试行)》等文件规定进行处理。五、时间安排 1.2017年1月10日前,各部门、各单位召开年度考核测评会议,进行考核测评。考核测评会议时间的安排需提前3天报组织人事部,并同时报送领导班子工作总结和领导干部个人述职报告。 2.2017年1月15日前,各部门、各单位上报年度考核情况总结、年度考核登记表、有关优秀等次和奖励人员建议名单等材料。党组研究确定优秀等次和奖励人员名单。
文档评论(0)