项目存在问题以及期末报告的安排--20061218精选.pdfVIP

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2018-01-27 发布于贵州
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项目存在问题以及期末报告的安排--20061218精选.pdf

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项目存在问题以及期末报告的安排--20061218精选

项目问题及期末报告安排中国科学院软件软件所中国科学院软件研究所 Institute of Software,Chinese Academy of Sciences 提纲目前项目中存在的问题期末项目报告安排课程各部分所占的分数比例中国科学院软件研究所 2 Institute of Software,Chinese Academy of Sciences 目前项目中存在的问题不及时填写任务报告 ⌦SPI、CPI的值偏低任务的粒度比较粗没有提交工作产品没有填写质量报告中国科学院软件研究所 3 Institute of Software,Chinese Academy of Sciences 项目改进方法- 1 不断的调整计划根据进展情况进行任务细化拆分，如： ⌦小组会议作为单独的任务拆分 ⌦遇到问题及问题的解决过程作为单独的任务 ⌦按照报告期将比较大的任务拆分及时填写任务报告 ⌦项目经理要督促组内成员的工作 ⌦如果在审批任务时，某个任务成员没有填写报告，任务负责人需要提醒该成员中国科学院软件研究所 4 Institute of Software,Chinese Academy of Sciences 项目改进方法- 2 提交工作产品 ⌦各种文档，包括名称、规模，比如：需求文档、设计文档、代码、测试用例小组例会任务，应该提交总结报告 ⌦作业工作产品提交方式 ⌦对要提交工作产品的任务设定工作产品属性 ⌦填写该任务报告时，填写工作产品的规模 ⌦对于需要提交给助教的文档，通过邮件发送中国科学院软件研究所 5 Institute of Software,Chinese Academy of Sciences 项目改进方法- 3 填写质量报告 ⌦要有评审、QA、测试类型的活动 ⌦制定质量计划 ⌦对项目中出现的各种问题及时在质量报告中记录中国科学院软件研究所 6 Institute of Software,Chinese Academy of Sciences 期末项目报告安排 12月25 日– 4个小组 1月8 日– 7个小组