计划和决策课件.pptVIP

目标管理的评价 目标管理的特点 目标管理的优点 目标管理的缺点 决策的类型 按决策的重要程度 按决策的重复程度 按决策的可靠程度 某个决策者有笔余钱，有几个备选方案： 1、购买国库券，年利率7% 2、存一年期定期银行存款，利率4.5% 3、存银行活期存款，利率1.5% 如果这个决策者的目标就只是想多获得利息，那么他的决策是一种什么决策 某公司发欲发展海外业务，想选择一个合适的进入海外市场的方式：间接出口、直接出口或直接投资。由于环境条件的高度不稳定性，目标国可能存在的政治风险（如国有化、政变、法律条件的改变等），国际金融市场货币汇率波动造成的外汇风险，当地文化习惯不同造成可能对产品的消费倾向不同等，决策有点困难。 某厨师烧菜，用仅剩的三个蛋炒蛋，他已经向碗中打了两个蛋，打第三个蛋时，厨师凭经验感觉，30%可能该蛋已臭，当时油锅已经沸腾，没有时间再取一个碗来试这个蛋是好还是坏。这是一个什么样的决策问题。 决策方法 定性决策方法 （头脑风暴法、特尔菲法） 定量决策方法 某企业计划生产某新产品投放市场，其生产成本为4元，在定价时，人们提出了三种方案：每台5元、6元、7元。由于价格不同，其销售量将会有所不同，相应地其预期收益也不同。下表表明了在不同的价格水平下可能的销量，要求据此对定价方案作出抉择。 接上题 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。 A、现实性 B、协调性 C、权变性 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（） A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 按预测时间范围长短的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。如果企业要改变经营方向、进入新的市场领域时，就需要对该领域市场变化趋势进行（）。 A、短期预测 B、中期预测 C、长期预测 针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（）职能。 A、领导 B、决策 C、计划 管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（） A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客 目标管理是一个全面的（），从形式上看，它是一种程序和过程。 A、管理系统 B、指标体系 C、指标管理系统 著名学者戴维斯将企业目标分为主要目标、并行目标、次要目标，其中，主要目标由企业性质决定，它是（） A、贡献给企业顾客的目标 B、为企业的关系人服务的目标 C、贡献给企业本身的目标 业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（） A、日常管理决策 B、确定型决策 C、程序化决策 美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论，如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程序可达到（） A、55% B、56% C、57% 经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（） A、策略 B、目标 C、政策 确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（） A、目标 B、策略 C、规划 在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（） A、经验判断预测法 B、定性预测法 C、定量预测法 在进行产品价格决策时，需要做的是（） A、长期预测 B、短期预测 C、中期预测 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。 A、资源配置的优化 B、利益的再分配 C、劳动力的合理利用 目标管理理论的理论基础是（） A、科学管理理论 B、行为科学理论 C、科学管理理论和行为科学理论的有效统一 在目标设立过程中要注意，目标数量要适中，一般地，要把目标限制在（）以内 A、4个 B、5个 C、6个 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（） A、日本 B、德国 C、法国 （）以后，在我国一些企业中，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A、60年代 B、70年代 C、80年代 * * 第二篇 计划和决策 本篇主要内容： 计划 目标 预测 决策 计 划 名词：计划是指用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安