专利分析应用与专利地图案例PPT.pptxVIP

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专利分析应用与专利地图案例PPT

SM ISTIS专利分析应用与专利地图案例 主讲:肖沪卫 2008年11月23日上海科学技术情报研究所SMISTIS 赛缪尔.琼森 (1709-1784 )——英国伟大的作家、 词典编撰家,英国18世纪中叶称为琼森时代 有两种类型的知识:我们了解的知识和我们知道如何查找的知识。? 上海科学技术情报研究所SMISTIS掌握操作方法的重要性 ? A man will have a single meal if you give him a fish. ? A man will eat all his life if you teach him how to fish? 上海科学技术情报研究所方法比记忆更重要 获取方法SMISTIS了解的知识存在于大脑(沧海一粟)查找的知识存在于外界(辽阔无垠)检索调研? 两三年内90%的知识需要变更,终身学习? 上海科学技术情报研究所SM ISTIS知识的一半就是知道到哪儿去寻找 彼得?德鲁克在《后资本主义社会》中所说: “在知识社会里,对于任何一个人、组织、企 业和国家,获取和应用知识的能力是竞争成败 的关键。” 路易斯?肖:“懂得如何查询到所需要的知 识等于掌握了知识的一半。”? 上海科学技术情报研究所自主创新,信息先行SMISTIS? 无论是原始创新、集成创新,还是引进消化吸 收再创新,都需要借鉴前人和他人的已有成果。? 充分利用科技信息,就能做到站在巨人肩膀上 发展,取得真正高质量的创新性科研成果,大 大降低创新风险,防止低水平重复,并真正掌 握自主知识产权的主动权。? 上海科学技术情报研究所SMISTIS什么是项目? 企业内部开展的工作可以分为两部分:一个是日 常运作,一个是项目。? 日常运作和项目的主要区别在于:日常运作是连 续不断和重复的,而项目是一次性和独特的。? 上海科学技术情报研究所产品创新过程SM专 技 利ISTIS利 术 润保实挂护施帅基础研究应用研究开发生产市场销售企业主研究院所主? 上海科学技术情报研究所 项目涉及的关键问题规避、合作、 对标SM需要、先进、 ISTIS空白技术定位竞争对手政 赢得市场防止侵权消费项目开发技术情报项目开发不要踩雷申请专利利制度明确游戏规则保护自己? 上海科学技术情报研究所企业创新四大问题 需求SMISTIS能力企业壁垒竞争? 上海科学技术情报研究所企业创新中的应用 企业创新SMISTIS技术营销人事产权上市出口合作专利申请专利诉讼研发生产竞争独立转让消化并购伙伴? 上海科学技术情报研究所用户需求SMISTIS阶段创意、规划阶段(研发前)研究开发引进技术专利申请上市销售(出口)侵权纠纷或诉讼需求由先前技术启发创意;研发的产品有无市场(了解技术发展动向,竞争对手情况)借鉴先前技术;判断研发的产品实施时会不会侵权;寻找失效专利了解该项技术及其法律状况,并与其他同类技术想比较确认发明创造可专利性情况了解上市地域的产品相关专利情况;监控自己已获专利地区的其他企业类似产品或技术情况了解侵权专利有效性或法律状态目的战略定位,事先评估是否值得开发保持技术先进,回避设计,仿制失效专利确认引进技术先进程度如何,是否有自主专利权获得专利防止侵权;阻止他人侵权证明不侵权? 上海科学技术情报研究所SMISTIS? 上海科学技术情报研究所专利地图在企业中的应用SMISTIS?专利地图在企业中的应用,贯穿在企业整个研发过程 中。如在收集创意阶段,专利地图能帮助研发人员进 行方向性探索,启发他们的创意;在研发规划阶段, 其可协助企业针对某一特定技术进行可行性评估、回 避设计;在研究开发阶段,其可协助企业避免重复性 研究,进行资源的有效配置和进行专利部署;在技术 合作阶段其能帮助企业选定谈判对象,增加谈判筹码 等。同样企业如想制定有针对性的专利战略,也应通 过有效专利信息分析手段—专利地图来获取各种技战 术信息,为企业专利战略服务。? 上海科学技术情报研究所SMISTIS专利分析应用场合 ? 技术引进 ? 产品出口 ? 竞争对手 ? 专利战略? 上海科学技术情报研究所专利无效诉讼SMISTIS? 被别人指控侵权时,找出对侵害专利提出无效诉讼的依据称为被动侵权检索 – (1)专利有效性检索 – (2)新颖性检索与判定 – (3)创造性检索? 无效诉讼专利检索案例某企业被告侵犯C? 上海科学技术情报研究所技术引进SMISTIS? (1)专利有效性检索? (2)专利技术信息检索-追溯检索(判断该引进 技术的优劣? (3)专利族法律状态检索(如果需要的话)? 案例? 我国某公司打算引进日本石油化学株式会社的“无 静电隔离板技术”,专利申请4? 上海科学技术情报研究所产品出口SMISTIS? (1)专利技术主题检索-追溯检索? (2)同族专利

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