机场技术标 江阴中威.doc

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1.1编制依据 （1）桩基工程招标文件及其有关招标答疑文件 （2）《建筑桩基施工技术规范》JGJ94-2008 （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002 （4）《工程测量规范》GB50026-2007 （5）《预应力混凝土管桩》10G409 （6）《预制钢筋混凝土方桩》04G361 （7）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 （8）《基坑土钉支护技术规程》CECS96：97 （9）《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99 （10）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 （11）其他国家市施工规范 1.3.2职能分工 （1）项目经理组织、管理、领导和控制项目经理部全面工作，全权负责工程项目的施工管理和具体实施 参与项目前期准备工作，具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作； 负责组织现场生产管理组织、项目日常经营工作、成本总体控制； 负责进行项目竣工验收和配合开展项目创优活动。 代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有劳务分包队的管理权； （2）项目副经理全面协调项目各专业、各区域的施工，确保本工程达到总进度目标要求； 负责本工程所有参与单位综合协调管理工作，确保各专业队伍在统筹协调下有序的开展工作； 参与项目前期准备工作，负责参与项目部分计划的编制工作及现场平面的各项协调和管理工作。 （3）项目全面落实设计意图，对项目的总体施工方案策划、技术管理负责； 代表项目经理部就有关具体技术工作与设计院、业主、监理进行协调沟通； 负责编制各分项技术方案及技术交底等技术方面的工作。 （4）质检对本工程质量具有一票否决权； 负责施工全过程中，各种材料的质量检验和各工序的施工质量控制。 （5）安全对本工程施工安全具有一票否决权； 贯彻国家及地方的有关工程施工安全规范，确保本工程总体安全目标和阶段安全目标的顺利实现。 负责编制安全专项方案，负责施工全过程的安全教育、安全检查、安全交底，并做好安全防护措施及安全专项经费的落实，保证安全生产。 （6）负责组织工程项目管理，在项目总工的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 制定各节点工期的分解计划，组织各分项工程的施工，安排各施工作业班组实施。 （7）预算 负责本工程合同管理、成本核算控制，编制施工过程中进度造价的上报、材料采购及工程竣工结算。（）,根据工程施工进度,测量轴线、桩位,并办理有关测量签证。 （）财务负责人 组织指导编制财务收支计划，协助项目经理对成本费用进行控制、分析及考核。负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作。 （1）材料 ④ 临时设施及机械备件库房等。 具体详见施工现场平面布置图。 2.1施工现场平面、临时设施及临时道路布置 接到业主进场通知后，立即组织人员进场，进行场地平整、道路疏通、布置临时设施、测量控制点布置等施工准备工作。经对现场的实际踏勘，结合本工程的施工特点，对场地作如下安排： 1、施工临时用电、用水根据业主提供的电源、水源接入。 2、施工辅助建筑先考虑场内施工临时道路、管桩、方桩堆放场地等，后安排办公室和宿舍的布置等。具体详见施工平面布置图。 2.2施工临时用地表 用途 面积（平方米） 位置 需用时间 办公室 50 见平面布置图 施工期 门卫室 5 见平面布置图 施工期 职工宿舍 100 见平面布置图 施工期 管桩、方桩堆场 500 见平面布置图 施工期 土钉喷锚、压密注浆操作后台 100 见平面布置图 施工期 三轴桩、旋喷桩操作后台 100 生活区场地 100 见平面布置图 施工期 合计 955 见平面布置图 施工期 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划 详见施工进度表。 3.1.1施工准备 本阶段主要是安排施工人员组织、机械材料准备等，工期2天。 3.1.2工程桩施工阶段 静压管桩、方桩施工，管桩PHC500（100），PHC600（130），桩长22m、27m，共计1672根，方桩400*400，桩长15m，554根，安排3台800T静压桩机进场施工，日进度抗压桩按22根/台天，工期30天。 3.1.3支护桩施工阶段 安排投入一台三轴桩、一台高压旋喷桩机施工，三轴搅拌桩26376m（按单轴计算），三轴桩预估进度300*3=900m/台天（按单轴计算），工期30天。 穿插高压旋喷桩预估进度200m/台天，工期15天。后期开始穿插施工局部压密注浆和基坑降水井。 3.1.4土方开挖施工阶段 土方开挖约95360m3，安排6台以上1m3挖掘机进场分层开挖施工，工期安排40天。 3.1.5桩基验收、机械退场 工期安排1天。 3.2施工进度保证措施