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公务员管理科2008年工作总结
公务员管理科2008年工作总结
今年，在局领导的关心支持下，我们紧紧围绕局中心工作，对照年初制定的工作目标和计划，认真扎实开展各项工作，重点抓好公务员招考录用、机关公务员年度考核和奖励、军转干部安置、企业军转干部解困及稳定工作、市级机关目标管理责任制考核等工作。具体有以下几方面：
公务员管理工作
一、严把公务员“入口”关
首先，根据省、苏州市统一部署，200年招公务员工作，于年初开始实施，按照公开、平等、竞争、择优的原则，我们分别组织了报名、笔试、面试、体检，平均竞争比例为:1，比例最高是经层层筛选，
二○○九年工作设想打算
一、公务员管理工作
1坚持“凡进必考”，调查掌握各机关单位编制及用人需求情况，编报好2009年公务员积极探索体现公务员职位特点的量化考核模式，建立平时考核与年度考核相结合、领导考核与群众考核相结合、上级考核与下级考核相结合、单位考核与服务对象评议相结合的考核机制加大考核结果使用力度
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