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- 2018-02-01 发布于上海
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零缺陷理论在血液透析室管理中的应用
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零缺陷理论在血液透析室管理中的应用
张翠芬 梁玉环 张玲
(山东省泰山医院 271000)
【摘要】目的:加强透析室管理,减少透析工作缺陷 提高护理工作质量。方法:将零缺陷理论引入透析室工作管理,推行零缺陷管理体系。结果:实施前后护理缺陷发生率明显降低(P<0.05)结论:零缺陷管理能有效防控护理工作缺陷,提高护理质量。
【关键词】零缺陷管理 透析室 护理缺陷
【中图分类号】R459.5 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5085(2014)03-0174-02
血液透析室作为特殊人群进行治疗的特殊场所,其各项技术专科性较强,技术含量高,对设备依赖性高,影响效果的不确定因素多。因为血液透析是以透析机为主体建立的体外循环,血液透析过程中,病人易发生病情变化,且并发症及特发事件发生急,凶险、多变,随时都有生命危险,因此,透析室工作要求“零缺陷”尤为重要。为了给病人提供更加安全有序的就医环境,我科于2011年始,将“零缺陷”理论应用于透析室工作管理,取得较好效果,汇报如下:
1.资料与方法
1.1一般资料 透析室设透析床6张,注册护士6人,均为本科学历。其中副主任护师1人、主管护师2人、护师3人。
1.2实施方法
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