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技术质量管理办法 （试 行） 北京中关村开发建设股份有限公司 第三建筑工程分公司 2011-03-01 目 录 一、施工组织设计、施工方案管理办法 4 第一章 总 则 4 第二章 施工组织设计的编制 5 第三章 施工组织设计的审批 6 第四章 危险性较大的分部分项工程施工方案的管理 7 第五章 施工组织设计的执行与管理 10 第六章 施工组织设计审批专用表格的使用 10 第七章 附 则 11 二、施工图纸和工程洽商管理办法 18 第一章 总 则 18 第二章 图纸的接收与分发 18 第三章 图纸变更的标识 19 第四章 工程洽商的管理 19 第五章 附 则 20 三、工程资料管理办法 21 第一章 总 则 21 第二章 管理与职责 21 第三章 施工前期工程资料管理 22 第四章 施工中工程资料管理 23 第五章 竣工验收阶段工程资料管理 24 第六章 工程资料归档管理 24 第七章 附则 25 四、工程试验管理办法 27 第一章 总 则 27 第二章 职 责 27 第三章 管 理 程 序 28 第四章 检 查 内 容 28 第五章 附 则 29 五、工程测量管理办法 31 第一章 总 则 31 第二章 测量工作的职责 31 第三章 桩位点的交接 32 第四章 桩的保护 32 第五章 测量施工程序 32 第六章 技术资料的整理 33 第七章 沉降观测 33 第八章 仪器的保管和监控 33 第九章 附 则 34 六、质量管理办法 35 第一章 总 则 35 第二章 质量管理机构的设置和职能 35 第三章 工程质量检查与验收 38 第四章 工程质量问题、事故的评审认定和处理 41 第五章 工程质量奖罚规定 42 第六章 附 则 44 七、计量管理办法 45 第一章 总则 45 第二章 计量管理机构的设置 45 第三章 计量器具的管理 45 第四章 计量数据的管理 48 第五章 计量原始记录与技术档案资料的管理 48 第六章 计量管理奖罚细则 49 第七章 附则 50 附件：技术质量管理绩效考核方法 一、施工组织设计、施工方案管理办法 第一章 总 则 第一条 为全面正确贯彻国家基本建设的方针、政策、法令，加强企业的科学管理，实现施工管理的标准化、规范化；为更好地加强施工组织设计、方案的管理，提高编制水平，加大技术质量的管理力度，使施工组织设计、方案起到预控和指导作用，提高和保证施工质量，特制定本办法。 第二条 施工组织设计是指导、组织拟建工程项目进行施工准备和全面施工的重要管理文件。依据设计图纸、投标文件、施工合同，结合本公司发展目标、管理水平、资金状况、技术装备、技术条件编制，内容科学、合理、先进，符合现行国家规范、地方、行业标准和有关法令法规。 第三条 凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物均应编制施工组织设计。根据工程的规模及施工阶段，施工组织设计分为： （1）施工组织总设计（施工组织纲要） （2）单位工程施工组织设计 （3）分部、分项工程施工方案 第四条 施工组织设计的编制原则： 1．认真贯彻国家关于施工建设的各项政策和法令，贯彻地方性关于施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的措施，严格执行施工建设程序。 2．科学地安排施工顺序，充分利用空间和时间，组织流水作业。根据合同要求，按期或提前交付使用。 3．贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新材料、新技术，努力推广科研成果，促进企业技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下，降低工程成本。 4．不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 第五条 施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行。变更施组中所定的方案必须经过审批。 第二章 施工组织设计的编制 第六条 施工组织设计的编制工作应在开工前完成，如遇设计图纸不全或合同未定等特殊情况，经主管领导同意，可按基础、结构、装修分阶段完成。 第七条 施工组织总设计的编制 （一）编制规定：多个工程项目的建筑群体工程编制施工组织总设计。 （二）组织单位：项目经理、主任工程师或技术总工组织编制。 （三）编制单位：项目部负责编制。 （四）具体分工： 技术部门负责编制依据、工程概况、施工方法及技术措施、新技术应用计划、施工总平面图，施工部署、施工准备、施工计划和施工管理措施技术质量部分的编制和施工组织设计的汇总工作。 工程部门负责施工部署、施工准备、施工计划、施工管理、成品保护和回访维修相关部分的编制。 商务部门负责施工计划中主要施工项目工程量的编制。 安全部门负责施工管理措施的安全、文明施工、环保、消防保卫相关部分的编制； 材料部门负责材料供应、材料管理相关部分