无锡市水袖华服.ppt

无锡市水袖年华服装有限责任公司 职位分配 董事长 丁陈凯 总经理 周 凯 董事长助理 詹沛沛 外贸总监 杨沂朴 销售总监 毛伟雅 财务总监 赵 光 计划总监 纪书勤 设计总监 边 宁 生产总监 邓东方 后勤主管 吴惠芳 目录 公司简介 企业的战略目标 企业的采购分析 企业的销售分析 总结 公司简介 无锡市水袖年华服装有限责任公司是一所集设计、生产、销售于一体的服装企业。它成立于2011年9月，坐落在无锡惠山区，销售的目标人群为各大高校的在校学生。公司由具有较大潜力的成员组成，他们一心致力于公司的发展，发挥各自的才能，为公司的成长努力。公司成立之初，积极开展各项促销活动，旨在提升公司的形象。公司的服装设计新颖、价格合理、质量上乘，深受广大消费者的喜爱。在董事长丁陈凯的积极推动下，公司积极加大与各大高校的合作，拿下校服、系服等服装生产的订单，使公司的销售额稳定增长。 2011年度公司是公司成立的第一年，为加深公司形象在消费者心目中的印象，公司加大广告的投入，花费大量的资金进行海报的制作、宣传单的发放以及问卷调查的开展，使得水袖年华一词深入人心，才有了如今水袖年华销量领先的地位。 企业的战略目标 公司以无锡商业职业技术学院为总部，在藕塘职教园共十一所高校开设公司直营店，保证一校一店的最基本目标，然后在销售业绩突出的高校开设多家分店。 与无锡商院校企合作，就地培训专业的销售管理人才，为在校学生提供兼职实习岗位 加大公司宣传力度，建立企业健康积极的形象，为占有更大的市场提供良好的基础。 重视在职工作人员的能力培训，制定完善的员工奖励措施，更好的激励员工全心全意为公司谋福利。 .在藕塘职教园的所有高校占有一席之地，然后慢慢向周边高校扩展，将店面覆盖无锡所有大学。 在无锡主要街道开设街边专卖店 门店销售计划 总结 公司成立至今，从最初的初具规模到如今的小有名气，都离不开公司成员的努力与合作。 市场和竞争的分析对于公司的发展有重要的作用，作为公司的领导应重视这一点。 公司的成长需要我们有远大的目标，把长远的发展作为首要考虑的因素，才能造就辉煌和神话。 没有计划，任何事情都不能顺利完成。这就要求我们在经营公司的时候，时刻要记得先做好规划。 作为企业，盈利的前提应该是诚信，要做到不欺骗消费者，注重长远利益。 在服务方面，要注重售前、售中、售后的服务，满足消费者的合理需求。 公司的发展离不开员工的成长，这就要求公司必须有严格的经营管理制度以及员工激励制度。 谢谢 * * 从图表中可以看出，我们公司采购的服装主要以深色的为主，其中主要是 卫衣、针织衫、打底衫和毛衣，而短外套、连衣裙等进购的比较少。 50-80 30-60 卫衣 90-150 50-80 大衣 40-85 20-45 连衣裙 100-150 50-70 短外套 10-35 0-15 打底裤 40-80 25-40 毛衣 30-60 13-30 打底衫 70-100 20-40 针织衫 售价（元） 进价（元） 　 我们公司主要销售打底衫、针织衫、卫衣，所以从图中可以看出这些衣服的价格 都相对较低，而大衣、连衣裙等服装的价格就相对较高。 *