（施工组织设计汇总）沈阳一学校施工组织设计.docVIP

施工组织设计审批表 编 制： 审 核： 审 批： 审批时间： 目 录 一、工期目标保证措施………………………………………………3 二、工要分项工程施工工艺及技术保证措施………………………4 三、质量管理目标及现场文明施工保证措施………………………25 四、投入本项目管理人员网络图……………………………………34 五、投入本项目职工人数计划表……………………………………35 六、投入本项目主要机械设备一览表………………………………35 一、工期目标保证措施 1、工期从7月20日开工，到9月30日完工，合计70天。首先要把室内改造工程干完，然后集中有限的人力和物力货源抢室外。由于考虑到学校9月份要开学，所以室内及门窗部份及屋面部份应尽量在9月20日前完。 2、工期进度计划见施工进度计划表。 3、各管理部门运作程序和完成工期目标的主要措施 1）项目部根据工程施工组织计划，分别与各施工班组签订分项工程工期合同，做到有奖有罚，提前一天奖励100元/每天每人，不允许推迟工期。报公司工程部备案。 2）项目部材料组：必须在7月30日前把所有材料采样完毕，报学校基建处批准封样，然后同材料商签定供货协议，按进行要求每10天根据进度要求编制出材料进场计划，报项目经理批准。 3）工地工长：每天必须编制出日作业计划表，以便安排第二天工作，使每天