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工业有限集团安全生产先进经验交流.
工业有限集团安全生产先进经验交流安全高效和谐发展 **县**工业有限公司是一家以煤为主,煤、焦、电多元发展的综合型集团企业。多年来,公司始终坚持“以人为本、安全为天”的指导思想,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,突出“管理、装备、培训”三项并重,严格执行安全生产法律法规,层层制定并落实各级安全生产责任制。通过狠抓质量标准化建设,强化全员培训,突出现场管理,保障安全投入等手段,公司安全生产管理水平得到大幅度提升,连续多年荣获国家质量标准化矿井、国家安全高效矿井、全国精神文明建设先进单位、省安全生产先进单位、省文明单位、省劳动关系和谐企业等荣誉称号。一、营造安全氛围,用理念引导安全生产 理念引导行为,行为决定安全。公司十分注重以员工理念引导安全生产,在实践中大力培育营造良好的安全氛围。首先,坚持“安全为天”的指导思想,正确处理安全与生产,安全与发展的关系,始终把安全放在一切工作的首位,做到“宁可不生产,坚决保安全”,在公司上下形成了“安全是煤矿最大的政治,安全是员工最大的幸福,安全是企业最大的效益”的安全理念。其次,从领导班子自身抓起,积极创新安全管理模式,重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防,并通过签订《安全责任状》、《安全承诺书》,促进主体责任的落实,增强“安全责任意识”和“自主保安意识”,逐步形成了“在其位、负起责”和“上安全岗、干安全活”的良好氛围,实现了干部员工由“要我安全”向“我要安全”的转变。第三,营造安全文化氛围,构建和谐发展环境,充分利用广播、板报、大屏幕等多种宣传形式,普及安全政策法规、文化常识等安全知识,在工作场所设置安全画、指示牌、警示栏、亲情图片等标示,倡导和宣传安全文化理念。在此基础上,公司还以安全生产月、安全警示教育日等活动为载体,大力开展安全知识竞赛和以安全为主题的征文、书画、摄影等丰富多彩的安全文化活动,引导员工“关爱生命、关注安全”,使无处不在的安全文化影响员工的安全理念。同时,通过百日安全无事故、定期安全检查、班前班后安全讲评会、军事化管理等活动,不断巩固和提高安全文化建设的成果,使安全文化通过多种形式、多种渠道感染人,教育人,在潜移默化中引导企业安全管理和员工安全作业。二、筑牢安全防线,用制度保障安全生产 结合公司生产经营实际,建立完善各项安全管理制度。首先,按照生产需要和主管部门要求,建立了以《安全生产责任制》、《安全管理制度》和《安全技术操作规程》为基本内容的三项制度,使各项制度覆盖率达100%,更具科学性、实用性和可操作性。其次,强化安全主体责任,在公司全面执行4.3.3全员安全风险工资抵押制度,严格兑现奖惩,并实行安全一票否决,把安全与员工的切身利益直接挂钩。第三,突出抓好现场管理,建立了《领导干部跟值班制度》、《逢五安全检查制度》,做到领导干部指挥生产在现场,管理安全在现场,处理问题在现场。第四,加大事故隐患排查治理力度,建立了《四级隐患排查汇报制度》、《隐患责任追究制》,对存在的问题和安全隐患及时解决,把事故消灭在萌芽状态。第五,强化安全管理目标的贯彻执行,建立了《目标责任考核制度》,将安全指标全部细化、量化,实行严格考核和奖惩。三、夯实安全之基,用科技支撑安全生产 坚持科技兴安战略,3年来累计提取安全费用1945.72万元,投入2148.88万元,重点加强了顶板、机电运输、一通三防、防治水等薄弱环节的治理,使矿井逐步实现了机械化、自动化。①加大安技措投入。先后投入安技措资金830余万元,对矿井安全信息集中监控和井下运输线集中控制系统进行了集中改造;对84台无“MA”标志的高、低压开关设备进行了更换;购置13台单体液压支架初承力测压仪和9台轻放支架测压仪,对工作面顶板实施科学监控。同时,积极争取国债资金410万元,对矿井主扇风机、人行车提升机和生产调度系统进行改造。②加大装备水平的投入。不断加大矿井装备水平。先后投入179余万元,更换对旋主扇风机,进风量由3948m3/min提高到4584m3/min;投入240余万元更换了矿井3米主井绞车;投入280余万元,更换了井下高压电缆8000余米和相关设备;投资720余万元购进60架轻放支架;投入275余万元对三水平、26采区运输皮带1100进行了更换;投入660余万元购进2台EBZ160悬臂式掘进机,使采煤、掘进机械化水平达到100%;③加强新技术新工艺的推广和应用。在25采区实施了瓦斯抽放,做到先抽后采;在防水上,坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,投入100余万元购买了水汶地质雷达,保证了探放水的安全;在回采工作面,安装了综采支架数字压力仪,实现了矿压在线数字监测。在锚杆支护的巷道,安装了顶板离层指示仪,加强对开拓巷道锚固力的监测。同时,在排水系统推行PLC控制,在矿井、焦化厂、洗煤厂供电系统实现了
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