市场经济下公立医院的战略管理实施策略..docxVIP

市场经济下公立医院的战略管理实施策略　　摘要：进入XX年，我国医疗市场将面对竞争主体多元化的挑战，医院竞争日趋激烈。医院为在激烈竞争中占据一席之地，必须及时制定自己的战略。文章根据某医院的具体情况，运用SWOT矩阵对医院所面临的情况进行了较为透彻的分析，最终制定出利于某医院发展的切实可行的战略方案，帮助某医院确立长期的竞争优势。关键词：市场经济；公立医院；战略管理　　随着事业单位改革的深入发展，我国医疗服务市场的进一步开放，公立医院也进一步走向市场，因此公立医院要生存和发展，就必须对其自身的优势与劣势、面临的机遇与挑战有个全面清醒的认识，必须运用战略管理的思想来经营管理公立医院。战略管理在现代企业管理中处于核心的地位，是决定企业管理、经营成败的关键环节之一。然而当前我国公立医院对战略管理的认识却普遍滞后，致使公立医院虽有高科技设备和人才，却没有良好的效应，在一定程度上阻碍了公立医院现代化发展。一、某医院概况　　某医学院第二附属医院是国家教育部直属西安交通大学的附属医院，卫生部直属的一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的大型综合性现代化医院，国家综合性三级甲等医院，国家药物临床实验机构，卫生部国际紧急救援中心网络医院，世界卫生组织及卫生部爱婴医院，陕西省百姓放心医院。在近七十年的创业历程中培养出了大批高级医师、医学教育家和医学科技人才，为无数人民群众带来了健康和平安，形成了自己独特