[工作总结]2011年度员工绩效评估表.docVIP

2011年度员工绩效评估表 评估时间： 年 月 日 被考核人姓名 XX 员工编号 XX 工作部门 XX 工作岗位 软件开发 直接上级主管姓名及岗位 XX 工作绩效考核 从年度工作计划、工作目标完成及工作质量方面进行总结（由员工本人完成），评价等级由主管确定。 年度工作任务完成 7月份，我很荣幸的进入了中科软，开始了由学生向职业生涯的转变。7月份又是一个丰收的季节。在7月份我们开始了全国的上线工程，在这忙碌而又充实的时刻，开始了我的职业生涯。在我人生中添加了新而美妙的一笔。下来对每一笔的勾画做一个分析。 一：初级阶段 初涉职场的我，就像一个做错事的孩子，不知道要做什么，在同事的引导下我对公司的规章制度等进行了学习。为了能适应本公司的开发流程和开发模式，重点学习中科软自身打造的框架Arch4，从前台的jsp页面和本公司的javascript开源框架YUI， 并着重学习了Arch4重要的开发接口 员工工作评价（由员工直接上级主管完成） 评估分值（百分制）： 缺勤时间： 0 天 病假 ： 0 天 部门意见或主管副总裁评价意见： 签字： 备注：  填表说明 一、本表格由员工本人及员工直接上级主管根据2011年度工作目标及标准共同评估完成，其中工作绩效考核、工作态度及团队合作评价、培训发展部分由员工本人根据自己一年工作的实际情况进行填写；职业规划由员工本人与直接上级主管共同商讨后完成。员工直接上级主管根据员工一年工作表现，对员工一年工作情况进行总结。 二、员工填写表格时，应按照表格提示要求，公正、详细地填写相关内容，对工作情况进行总结，以便能在今后的工作更好地改进缺点，提高工作效率。 三、直接上级主管在进行员工工作表现总结时，应制定出下属员工下一年度工作目标及标准，以便在下一年度考核时，能有一个较清晰的考核标准。 四、各部门也可根据自身实际情况，参考本表进行修改，修改稿交人力资源部备案。 五、如存在任何疑问，请直接咨询人力资源部。 5 人力资源部编制 附件1