在全县科学发展综合考核工作调度会上的讲话提纲.docVIP

在全县科学发展综合考核工作调度会上的 讲话提纲 同志们： 目前已进入11月下旬，距年底还有40天的时间，考核工作又到了最后冲刺的关键阶段。在这样一个关键时期，怎样看待我们的考核形势，如何针对性的做好应对工作，是当前必须着重解决的。 刚才，X局长通报了1-10月份《全县主要经济指标完成情况及11月份任务目标》，给我的感觉是虽然测算结果仍然位居全市第一，但一些分项指标不容乐观。从全县来看，11项经济指标中，除固定资产投资外，其余全部落后于时间节点，有的落后还比较大，外贸进出口总额甚至还是负增长。具体到各园区、各镇街，财政收入上仅有**街道、**园区完成任务；固定资产投资上，有6个镇街、园区未完成任务，甚至还有3个镇是负增长；招商引资实际到位资金上，有11个镇街园区未完成任务，等等，不仅这些，其他一些指标完成情况也都不理想。 我一直都在讲，我们**这几年的发展，影响因素有很多，但最为核心、最为关键的，还是我们的精气神。我们在全省有很大的进位，在全市也已经连续两年取得了综合考核第二名的成绩，也让社会各界对**刮目相看，不仅是发展的成效，更多的是我们干事创业的精气神。要保持这个精气神，需要我们持续保持较高的发展速度、良好的发展质效，直观上体现在形象的改善、位次的提升上，但根本上还是在于主要经济指标的变化，在于考核的结果。因此，尽管临近年底各项工作千头万绪，作为各位分管的县级领导，作为各部门的主要负责同志，我们必须盯牢靠死，采取一切措施，想尽一切办法，确保各项指标不折不扣完成。 一是经济指标必须确保完成。这几年，我们之所以能够取得比较不错的考核结果，很大方面要归功于我们经济指标上的大幅提升，在这一点上我们要持之以恒的做好。首先，要研究破解制约瓶颈。总的来看，各镇街、各园区都不同程度存在着落后时间节点的情况，对这些问题，要深入分析，认真查找原因，积极研究破解。其次，要强化时间观念。从这几年的经验来看，不管是进展快的，还是落后时间节点的，都要充分利用好这个月最后10天时间，进度快的要尽量拉开差距，进展慢的要迎头赶上，否则到了12月份，各县市区都做工作、都想办法，工作的压力和难度都会增大，甚至会出现最后时刻一些指标将很难录到系统上的问题。最后，要抓好一些平时不公布、年底集中出结果的指标。这些指标基本上是半年或一年才公布一次，平常不好预测。对这些指标我们要高度关注，做好提前沟通，确保取得理想成绩，避免到时出现一些我们预想不到的情况。 二是非经济指标要做好沟通协调工作。从市里最新的考核通知上看，明显加大了非经济指标的考核权重，这一点我们之前也有所考虑，也做了安排部署。去年，我们这方面的工作没有做好，安全生产、网络安全、依法行政、精神文明、党风廉政及组织工作等几项排名都比较靠后。今年，相关部门要加大这方面的力度，吸取去年教训，从现在开始就要向上级部门多汇报、多沟通、多协调，这方面需要我和董县长及相关县领导出面的，我们就去。否则，等到12月份检查组下来时再做工作，不仅到时工作说不清楚，做不下来，还给市领导留下不好的印象，给其他工作造成被动。近两天，我们还将召开群众满意度方面的会议，提前做好群众满意度方面的工作，包括刚刚开完的“美丽乡村暨小城镇建设”会议，等等，这些工作大家都可以向上级领导汇报，让领导对**留下良好的印象，也有助于我们其他工作的开展。 三是强化督导、调度。这项工作还是由庆节、宏春同志统筹负责，庆节同志侧重抓好非经济指标方面的工作，宏春同志侧重抓好经济指标方面的工作，对下抓调度，对上做好汇报沟通工作，牢牢把握好工作的主动权。对各项指标的进展情况及时调度、及时分析，有问题及时研究解决。各责任单位要每10天上报一次详细推进情况，县考核办要对上报的指标进行重点监控、系统分析，看看哪些指标稳操胜券，哪些通过努力可以完成，哪些完成难度较大，把工作做早做细、做扎实做深入。 最后，我再强调一下，最近这段时间，各项工作都到了冲刺收尾的关键时期，各位县级领导在抓好分管业务工作的同时，要多向联系的镇街、园区、重点项目上靠一靠，积极帮助研究解决问题，争取各项工作都能再有一个明显的提升。 1 - 4 -