【工作总结】汽运公司上半年安全工作总结.docVIP

一、上半年安全生产工作回顾 进入二OXX年以来，各单位、各部门按照总公司关于安全生产工作的总体部署和史总经理“八个到位”的要求，以对党、对人民、对企业高度负责的精神，切实加强对安全生产工作的组织领导，认真落实安全生产的各项措施，严格执行安全生产责任制，广泛深入地开展“安全效益年活动”，杜绝了特大责任事故的发生，避免了不应有的损失，使我公司的安全生产形势日趋稳定，为企业发展营造了良好的经营环境。 一、加强组织领导，完善规章制度 新年伊始，总公司就专门召开总经理办公会，研究调整了“总公司安全生产委员会”，明确了责任分工。元X月X日，组织召开了二〇XX年安全工作会议。这次会议，是今年总公司召开的第一次会议，也是我公司历史上规模最大、规格最高的一次安全专题会议，充分说明了总公司领导对安全生产工作的高度重视。 会议传达了《关于调整总公司安全生产委员会的通知》、《二〇xx年安全工作意见》、《安全效益年活动方案》、《关于车辆保险集中投保的决定》和《消防保卫工作治理制度》等五个文件，完善了安全治理工作各项规章制度，明确了安全工作目标任务和工作措施，是二〇XX年安全生产工作的指导性文件，为抓好安全治理工作提供了充分依据。 二、健全责任体系，注重考核落实 根据“一岗双责”的要求，总公司明确了 “一把手负第一责任、分管安全的领导负主要责任、各级领导分头把关”的责任制度。总经理与