【工作总结】物业公司保安部工作总结及计划.docVIP

保安部主要负责整个小区的治安、消防、车库日常运行工作，保安部在公司领导的指导和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作，落实完成了二〇XX年度的各项工作任务，按照保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来具体工作情况总结如下： 一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。 每周组织一次骨干队伍专业知识培训，相互探讨和学习交流，从而锻炼口才和组织能力。 由部门主管领导带领骨干队伍每半月对小区安全和岗位工作大检查，并做随机教育工作。 利用各班开班务会时组织骨干相互参加其它班的班务会，学习和总结存在不足之处及扬长避短。 落实好部门员工转正、消防基础知识考核、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。 发挥和利用好每位骨干各自优点，队员要求做到的骨干必须要做到，同时要以身作则并相互做好监督和治理。 结合保安的职业特性本部在选人、用人、育人、留人方面始终慎重，从多方面渠道考虑决定（每半年对骨干队伍进行民意问卷调查做好分析总结）。 二、以安全和服务工作为中心，做好人员的传帮带，确保保安本职工作不放 松。 部门内部开展了《百日安全无事故评选活动》，从XX年月日至XX年月日，主要针对公司和业主的人、财、物、车的安全和部门内部的安全，利用和办好保安部内部的黑板报，做好《百日安全无事故评选活动》警钟长鸣倒计时牌及每月工作重点和基础的物业常识宣传等； 做好小区内突发事件工