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直属单位领导班子及成员XX年度考核工作方案 　　直属单位领导班子及成员XX年度考核工作方案 局所属各单位： 　　为做好直属单位领导班子及成员XX年度考核工作，客观、准确地了解和掌握直属单位领导班子及成员的政治业务素质和履行职责情况，根据《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》（中办发〔XX〕30号）及中央关于加强领导干部考核工作的新精神新要求，参考中组部《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》（中组发〔XX〕13号），结合我局实际情况，现就直属单位领导班子及成员XX年度考核工作的有关问题通知如下: 一、工作原则 　　（一）深入贯彻党的十八届六中全会精神和中央关于加强干部考核工作新要求。 　　（二）客观公正、民主公开、科学有效和注重实绩的原则。 　　（三）实行定性考核与定量考核相结合、总体评价测评与分类分??测评相结合的原则。 　　（四）年度考核与党员领导干部述责述廉、单位年度工作总结、“一报告两评议”和相关干部工作相结合的原则。 　　（五）对年度考核结果综合评价和加强使用的原则。 二、工作方式和程序 （一）工作方式 　　年度考核由分管各单位的国家局领导负责，局党组组成考核组对领导班子及成员进行民主测评。同时，为有重点地深入了解和掌握有关直属单位领导班子建设及工作情况，局党组视情况委托考核组采用个别谈话和查阅资料等方式，对部分直属单位领导班子及成员表现进行考察，具体事宜由人事司与相关单位联系。 （二）工作程序 　　1.各单位领导班子及成员采取适当方式征求本单位干部职工意见。 　　2.根据年度考核内容、测评要点及有关要求，结合干部职工的意见，领导班子及成员分别提前撰写工作总结和个人述职报告，填写个人《年度考核登记表》（附表6）。 　　3.召开述职会议，单位主要负责人在本单位一定人员范围内作领导班子工作总结和个人述职报告，领导班子其他成员作个人述职报告，人数较少的单位要扩大到全体干部职工。有条件的单位，也可将领导班子工作总结和领导班子成员个人述职报告利用办公系统或汇编成册，提前发给参加述职会议人员，述职会议上仅由单位主要负责人作领导班子工作总结即可。 　　同时，各单位要按照《国家测绘地理信息局直属单位干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法（试行）》（国测人发〔XX〕31号）要求，结合年度考核专题报告本单位年度选人用人工作情况（应单独形成专题报告，可参照前述提前发给参会人员）。其中，中国测绘宣传中心、机关服务中心和北戴河休养院等3家单位，本年度按规定不再重复开展“一报告两评议”工作。 　　4.听取述职的人员填写《XX单位领导班子年度考核测评表》（附件1）、《直属单位领导班子成员年度考核测评表》（附表2、3）、《XX单位干部选拔任用工作民主评议表》（附表4）、《XX单位新提拔干部民主评议表》（附表5），对本单位领导班子及成员一年来工作和选人用人情况进行民主测评，考核组负责收取测评表并统计测评结果。 　　5.各单位主要负责人对副职成员的德才表现、工作业绩和主要不足进行年度综合评价，为领导班子其他成员的《年度考核登记表》填写评鉴意见，提出考核等次建议。 　　6.各单位汇总并上报领导班子工作总结、领导班子成员个人述职报告及《年度考核登记表》等考核材料。 7.人事司对考核材料进行汇总、整理。 　　8.人事司向局党组报告考核情况，由局党组集体研究确定考核等次。 　　9.对党组集体研究确定的优秀等次人选，在所在单位进行5个工作日的公示。 　　10.通过一定方式将年度考核结果反馈考核对象。 三、考核对象 　　（一）各直属单位领导班子及成员。其中：XX年11月份以后到新岗位任职的直属单位领导班子成员，XX年度考核不再进行个人述职和民主测评，由本人提交工作总结并填报《年度考核登记表》，报局党组研究确定年度考核等次意见。 　　（二）其他局管干部。含直属单位局级非领导职务人员、GPS协会常务副会长兼秘书长、专职副秘书长等其他国家局党组管理的干部（以下简称“局管干部”），其考核办法为： 　　1.直属单位局级非领导职务人员等其他局管干部XX年度考核不进行述职和民主测评，由本人提交工作总结并填报《年度考核登记表》，由所在单位主要领导提出评价意见后，报局党组研究确定年度考核等次。 　　2.GPS协会常务副会长兼秘书长、专职副秘书长，XX年度考核在本协会办事机构内进行，由局卫星测绘应用中心党委分别参照上述方式和程序组织实施，并将相关考核材料报送局党组研究确定年度考核等次。 四、考核结果的评定和运用 　　（一）直属单位局管干部年度考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。 　　（二）年度考核结果作为加强直属单位领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，做到正向激励和警示惩戒相结合。对理想信念坚定、严