组织部关于产业能人队伍建设情况的调研报告..docxVIP

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  • 2018-01-26 发布于贵州
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组织部关于产业能人队伍建设情况的调研报告..docx

组织部关于产业能人队伍建设情况的调研报告.

组织部关于产业能人队伍建设情况的调研报告  能人队伍建设是发展现代农业的迫切需要,是发展一方经济的必经之路,是统筹城乡经济社会发展的必然要求,是拉动农村经济发展,带领群众脱贫致富主导者,是建设社会主义新农村的关键措施。今年来,市委组织部提出实施“党员能人培育示范带动工程”,深入推进农村能人人才队伍建设。围绕这一主题,我根据工作要求,牵头组织农业、林业、扶贫、科技等有关部门深入各乡镇,通过发放调查问卷表、实地走访、召开座谈会等形式,就如何实施“能人培养工程”,深入推进农村产业能人队伍建设进行调研,认真总结了能人人才队伍建设的主要做法和成效,分析了当前农村能人人才队伍建设存在的主要问题及原因,探讨了进一步加强农村能人人才队伍建设的办法和途径。一、基本情况  xx县位于xx西北部,红水河上游,东临xx市南丹县,东南接东兰县,南连凤山县,西倚百色市乐业县,北与贵州省罗甸县隔河相望。县境东西长约77公里,南北宽约95公里,土地面积3196平方公里,耕地面积18万亩,全县辖2镇7乡,94个行政村,全县总人口16.8万人,有农村产业能人521人,主要以种养殖业为主。二、主要做法  1.摸清底数,建立产业能人信息库。XX年来,通过调查摸底、组织推荐、群众举荐、个人推荐、实地勘察等具体办法,将农村中那些懂经济、会经营、精技艺、头脑灵活的乡村干部、党员、专业户、个体户、文化大户等乡土能人筛选、登记造册,分别建立了乡(镇)、村(社区)两级乡土人才资源库。截至目前,全县共有产业带头人521人,共建立71个示范基地,450个示范点,全县各乡镇全覆盖。  2.建立阵地,开展产业能人集中培训。一是建立技能培训阵地。认定县职业学校为职业技能培训机构,组织不同对象参加“绿色”证书培训、农村青年自主创业培训、职业技能等证书培训。近两年来,培训人员达3000多人次。二是建立远程教育终端培训阵地。在全县94个行政村124个远程教育站点建立产业能人远程教育培训终端站点,开展各类实用技术科技培训,截止目前,在各站点开展集中学习培训3000多场次,受训产业能人达4.5万多人,培育致富能手259人,发布供求信息300多条,引进项目35个,建立产业能人远程教育培训基地25个。三是整合培训阵地。充分利用县乡党校、水上党校、农家课堂、农村远程教育站点和致富项目基地等开展送教下乡活动,农民群众缺什么技术,培训教师就培训什么技术;农民群众什么季节需要技术,工作人员就什么时候开培训班。时刻注重理论联系实际,下到田间地头培训,建立覆盖面广、形式灵活的培训阵地。近两年来,先后有3万多名村干部、农民技术员、种养大户参加了学习培训。  3、实施帮扶,促进产业能人快速成长。一是XX年来先后安排两批选派区直、市级、县级机关、事业单位共295名干部驻村任职,通过他们帮助产业能人引进和推广新品种、新技术、新设备。二是以开展“红卡进百企千村万户”活动为契机,实施帮扶活动。自“红卡”活动开展以来,通过建立“五联五抓五访五公开”活动,有计划、有针对性地组织专家和技术人员到各乡镇、各村屯开展集中培训和分散培训,截至目前,共开展各类实用技术人才培训6000人次,开展科技宣传咨询200多场次,帮扶种养植业类农民技术员近1000人次。三是搭建农民群众与科技人员之间的“互动”平台,及时解答广大群众在生产开发过程中遇到疑难问题,为我县新农村建设提供技术保障。  4.兴办协会,发挥产业能人辐射作用。积极引导产业能人创办各种协会或专业合作社组织,将同行业产业能人组织起来,引导他们搞好联合经营,改变产业能人分散状态,发挥群体优势,实现农村科技资源有效共享、共同致富。目前,全县建立益民果蔬、绿化山鸡、恩克山兔等协会或专业合作社42个,集聚各类农村产业能人230余人,扩大了技术辐射半径。三、存在问题和困难  近两年来,我们虽然采取了一系列措施,加强了农村产业能人队伍资源开发和利用,推进了产业能人队伍的建设,但是还存在一些突出问题和困难。  1.结构不尽合理。从行业分布上看,生产能手较多,特别是从事传统种植、养殖的占较大比重,分别占产业能人总数的40%和35%以上,而农村产品经纪人、农民专业合作经济组织带头人较少,分别占8%和6%,能工巧匠所占的比例低,特别是文体艺术类人才更少。从学历分布上看,产业能人学历普遍偏低,大部分都是土生土长,靠自学成才,属实践型、经验型人才,对当地情况了解,但由于缺乏系统、全面教育,理论知识和基础薄弱,视野不开阔,难以适应集约型、外向型农业产业化发展的需要。从区域分布上看,产业能人分布在土区片居多数,山区较少。  2.培训力度不够。近两年来,虽然我县实用技术培训面广、载体多、培训人数多,但也存在以下不足:一是多头培训。对产业能人培训缺乏整体规划,培训工作杂而无序,培训资源整合力度不够,既有涉农部门组织的

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