公司调度室一季度工作总结及二季度工作安排情况.docVIP

煤矿调度室一季度工作总结及二季度 工作安排 我公司调度室今年一季度以来，在总公司两委的带领下，紧紧围绕全公司安全生产为中心，为认真贯彻落实公司安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，发扬特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神，完成了一季度安全生产的各项指标，现将一季度主要工作总结如下： 一、日常调度管理方面： 1、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产 坚持“安全第一，预防为主 的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产，严格按作业计划指挥，充分发挥调度职能作用 。截止2月29 月份 原煤 总进尺 开拓进尺 充填煤 计划 实际 +- 计划 实际 +- 计划 实际 +- 计划 实际 +- 1 175000 177007 2007 2500 2517 17 200 229 29 35000 30083 -4917 2 175000 177965 2965 2500 2533 33 200 279 79 35000 32431 -2569 一季度 350000 354972 4972 5000 5050 50 400 508 108 70000 62514 -7486 2、严格落实业务保安责任制，做好日常调度工作 严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度业务保安责任制，积极推广交接班制度，及班前巡查制度。一季度以来