北京华联电力工程监理公司国电电力庄河发电厂工程监理部（可编辑）.docVIP

北京华联电力工程监理公司国电电力庄河发电厂工程监理部 2.5 国家、原电力部、建设部和工程项目主管单位颁发的关于工程建设项目管理的有关文件； 2.6 国家、原电力部和建设部颁发的关于电力建设设计、施工及验收规范、施工质量检验评定标准、火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程、电力建设概（预）算定额、取费标准； 2.7 设备制造厂家提供的设备图纸、技术文件； 2.8 批准的本工程施工组织设计。 三、监理工范围 四、.1 质量目标 .2 进度目标 确保施工开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成 4.3 投资目标 工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制动态管理的要求，力求节约投资。.4 安全文明施工目标死亡事故、重大设备质量事故和其它重大事故。工程全过程安全管理严格、规范、周密、文明施工达到一流水平。.5 总体控制目标监理工作内容.1 按照国家监理规范要求及四控制（质量、安全、进度、投资）、两管理（信息管理、合同管理）、一协调（有关单位间的工作关系）的原则对本工程的施工开展监理工作。 5.2 统一协调管理包括以下内容：现场总平面管理、工程总体进度、工序安排协调、施工接口、设备交付、材料购置及现场堆放、码放、设备材料调用、图纸交付进度、安全文明施工等工作安排，施工与设计、安装与建筑、调试与安装之间的工作协调，单机与分系统之