北京天健公司2011年工作总结与2012年工作计划新.docVIP

PAGE PAGE 21 北京天健华夏医疗投资管理有限公司 文 件 目 录 文件类别：年度总结、计划 编制时间：2012年1月1日 2011年工作总结 一、内部机制逐步完善，公司发展日趋成熟。 4 （一）完成整章建制，优化信息化建设。 4 （二）强化队伍建设，完善组织架构。 5 （三）绩效考核监管工作稳步推进。 6 （四）修订薪酬体系，规范劳动关系管理。 7 （五）深化“5S”管理工作，塑造天健团队文化。 7 二、调整公司管理模式，助力医院健康发展。 9 （一）探索管控模式，理顺管理思路。 9 （二）大力支持医院重点科室建设。 9 （三）制定专家专科配置，建立北京天健专家库。 10 （四）策划、组织新医改政策论坛会议。 10 （五）应邀参加第五届医院院长年会。 11 三、投资规划平稳进行，医院收购多方接触。 11 （一）并购项目多方接触，实现