华东区物流运输部上半年工作回顾和下半年工作计划_免费.pptVIP

* 物流运输部半年度经营回顾 2011年07月 目　　录 1 2 半年度重点工作回顾 下半年重点工作计划 半年度重点工作回顾 下半年重点工作计划 上半年重点工作完成情况（杭州DC） 运价调整 运费结算流程梳理 现场管理 1.完成情况 1.完成情况 1.进展 派车规则的制定 1.完成情况 半年度重点工作回顾 下半年重点工作计划 上半年重点工作完成情况（苏州DC） 大综超运输计价调整 标超卸货到店的推行 4月启动此方案，通过对两家运输公司装卸人员的装卸培训及安全培训，外包人员熟练进行装卸工作，并能积极配合此方案的推行。为配合此方案的推行，现对目前195家标超门店的送货线路整体上作调整，尽量做到固定车辆送货，并将23家24小时店安排在晚上送货。 具体见附件1 运费结算流程梳理 派车规则的制定 具体见附件2 由专人负责运输费用的核对、结算工作。原为运输经理利用业余时间完成。 半年度重点工作回顾 下半年重点工作计划 上半年重点工作完成情况（浙东DC） 司机薪资考核方案及实施 完成情况，前后对比 1 1 1 半年度重点工作回顾 下半年重点工作计划 运输车辆安全事故汇报 杭州DC 苏州DC 慈溪DC 1、 1 1 月度重点工作回顾 下月重点工作计划 一：家电异地提货情况 杭州DC 单位：件 　 　 　 　 　 　 合计