建筑技术经济学第10章 价值工程.pptVIP

第十章 价值工程 价值工程，即是一种有益于生产过程的经济化的程序和方法。它是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能，强调的是产品的功能分析和功能改进。 第十一章 价值工程 11.1 价值工程概述 11.2价值工程对象的选择与情报收集 11.3 功能分析 11.4 价值工程方案的评价和选择 11.1 价值工程概述 一、价值工程的起源 价值工程（Value Engineering）简称VE,产生于20世纪40年代美国政府主持下的成本管理运动。价值工程的创始人公认是美国通用电器公司的工程师麦尔斯。通过实践活动，麦尔斯等人总结出一套在保证同样功能的前提下降低成本的比较完整的科学方法。当时称之为价值分析。此后价值分析不仅引起工业界的广泛兴趣，而且受到美国政府的重视。1954年美国海军舰船局决定将这一方法用之于船只采购，并称之为价值工程 。 11.1 价值工程概述 二、价值工程的基本概念 1）价值 从企业的角度看，质量可以看作产品满足用户的效用，我们把它称作功能，价格看作是制造产品所投入的各种资源，即生产过程中的成本。评价一种产品，要看它的功能和与获得该功能的成本之间的比值，这个比值称之为价值。其表达式为： 11.1 价值工程概述 2)提高产品价值的途径 ①在费用不变的情况下提高功能。 ②在功能不变的情况下减少成本，提高价值。 ③既提高功能，又降低成本，大幅度地提高价值。 ④成本略有提高，但功能大幅度地提高，使产品价值提高。 ⑤功能略有降低，但费用大幅度降低，使产品价值提高。 11.1 价值工程概述 3）价值工程的定义 价值工程是以最低的总费用，可靠地实现所研究对象的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。 价值工程的含义包括三个方面： ①价值工程的核心是对产品进行功能分析。 ②价值工程在进行功能分析的同时，必须考虑成本。这里的成本指的是寿命周期成本（或称为寿命周期费用），它是指用户为了取得产品的功能所愿意支付的总费用。 11.1 价值工程概述 例如用户购买一台电视不但要支付电视研制、设计和制造推销等阶段所构成的生产费用C1, ，而且还需支付使用、维修、日常耗电及报废处置等阶段所构成的产品使用费用C2 。产品寿命周期费用就等于生产费用和使用费用之和，即C= C1 ＋ C2 。产品寿命周期费用和功能之间存在着内在的联系，一般情况是在一定的技术经济条件下，随着功能的提高，生产费用上升，使用费用下降。到一定时期，产品的寿命周期费用最低。如下图所示： 11.1 价值工程概述 11.1 价值工程概述 三、价值工程的工作程序 价值工程是一项有目的、有步骤、有组织的活动。它的进行实质上就是分析问题，发现问题和解决问题的过程。整个价值工程活动可归纳为围绕以下七个问题展开。 1.价值工程的研究对象是什么？ 2.它的用途是什么？ 3.它的成本是什么？ 4.它的价值有多大？ 5.有其他的方案能够实现这个功能吗？ 6.新方案的成本是多少？ 7.新方案能够满足功能要求吗？ 上述七个问题决定了价值工程的基本工作程序如下表所示： 11.1 价值工程概述 价值工程的实施步骤一般可分为下述七个步骤; 1.选择价值工程的对象 2.收集情报 3.功能分析 4.改进设想和方案 5.分析与评价方案 6.试验与审定方案 7.检查实施情况并评价活动成果 前三个步骤为分析问题、发现问题的阶段，后四个步骤为解决问题的阶段。 11.2 价值工程对象的选择与情报收集 一、价值工程对象的选择 开展价值工程活动，首先要正确选择价值工程分析对象，VE的对象就是生产中存在的问题。 价值工程分析对象的选择，应以能否取得较大的经济效益为基本原则。一般来说，选择的对象应从以下几个方面来考虑： 1.从生产角度考虑 2.从设计角度考虑 3.从难易角度考虑 4.从价值工程效果考虑：有发展前途、效果大的产品。选择对象分析时应本着循序渐进、先易后难、先小后大的原则。 11.2 价值工程对象的选择与情报收集 二、选择分析对象的常用方法 1.寿命周期分析法 选择价值工程分析对象，与产品的寿命周期有一定的关系。不同的寿命周期阶段，选用不同的价值工程对象，产品的寿命周期是指新产品设计研制成功以后经投产到被淘汰停产为止的这一段时间。一般分为四个不同的阶段。 1）投入期 投入期是指新产品研制成功投产后，初步投放市场开始销售的阶段。企业在设计产品阶段应大力进行价值分析活动，选择成功可能性大的产品，使产品具有尽可能低的成本，从而提高产品的质量和可靠性，在市场上站稳脚跟，取得信誉和利润。 11.2 价