怎样构建企业核心竞争力.docVIP

目 录 写作提纲 内容摘要 正 文 一、树立企业的竞争核心，构筑企业的核心能力……………………………4 二、提升企业的核心资源水平，构筑企业竞争优势…………………………4 三、实施规范化的标准体系是提升核心竞争力的基础………………………4 四、运用 HYPERLINK /manage/project-management.htm \o project,项目管理管理 \t _blank 项目管理技术提升核心竞争力………………………………………5 五、 HYPERLINK /zhuanti/xinxihua.htm \o xinxihua,企业信息化,制造业信息化管理 \t _blank 企业信息化管理是构筑核心竞争力的必备手段…………………………5 六、特色 HYPERLINK /human-resource/qiyewenhua.htm \o culture,企业文化管理 \t _blank 企业文化是构筑核心竞争力的源泉…………………………………5 七、企业的 HYPERLINK /zhuanti/xinyongguanli.htm \o xinyongguanli,信用管理 \t _blank 信用建设是构筑核心竞争力的基础………………………………5 八、知识经济对零售企业的核心竞争力提出新要求………………………6 九、对我国零售企业的启示……………………………………………………8 （一）规模差距依然很大……………………………………………………8 （二）发展核心竞争力的意图不明确………………………………………8 （三）创造性地寻求和建立自己的核心竞争力……………………………8 参考文献…………………………………………………………………………10写作提纲 绪论： 核心 HYPERLINK /zhuanti/compete.htm \o compete,竞争管理 \t _blank 竞争力是企业核心能力的综合体现，是内部一系列技能和知识的结合，也是企业本身内在的综合实力，更是企业处于 HYPERLINK /zhuanti/jingzhengyoushi.htm \o jingzhengyoushi,竞争优势管理 \t _blank 竞争优势的可靠保证。核心能力能给企业带来持久的价值回报，维持企业竞争优势的持续性。企业可以依靠现有的核心能力来产生和扩展新的商业机会。可以使企业降低 HYPERLINK /manage/chengben.htm \o chengben,成本管理 \t _blank 成本，显著提高企业的运营效率。从而提高企业的市场竞争力和占有率。因此，构筑企业核心竞争力，是企业扩展市场，高效持续发展的有效捷径。 本论： 一、树立企业的竞争核心，构筑企业的核心能力 二、提升企业的核心资源水平，构筑企业竞争优势 三、实施规范化的标准体系是提升核心竞争力的基础 四、运用 HYPERLINK /manage/project-management.htm \o project,项目管理管理 \t _blank 项目管理技术提升核心竞争力 五、 HYPERLINK /zhuanti/xinxihua.htm \o xinxihua,企业信息化,制造业信息化管理 \t _blank 企业信息化管理是构筑核心竞争力的必备手段 六、特色 HYPERLINK /human-resource/qiyewenhua.htm \o culture,企业文化管理 \t _blank 企业文化是构筑核心竞争力的源泉 七、企业的 HYPERLINK /zhuanti/xinyongguanli.htm \o xinyongguanli,信用管理 \t _blank 信用建设是构筑核心竞争力的基础 八、知识经济对零售企业的核心竞争力提出新要求 九、对我国零售企业的启示 （一）规模差距依然很大 （二）发展核心竞争力的意图不明确 （三）创造性地寻求和建立自己的核心竞争力 结论： 随着知识 HYPERLINK /Economic/ 经济时代的到来，在市场竞争中，金融资本重要性的降低，无形资产重要性的提高，零售商业企业，无论是参与国内竞争，还是进入国际市场，能够驱动自身的循环强化模式，不断增强自身的无形资产，就能在竞争中找到自己的发展空间。我们期待着中国零售企业在世界零售市场上有一定分额。 内容提要 核心 HYPERLINK /zhuanti/compete.htm \o compete,竞争管理 \t _blank 竞争力是企业核心能力的综合体现，是内部一系列技能和知识的结合，也是企业本身内在的综合实力，更是企业处于 HYPERLINK /zhuanti/jingzhengyoushi.htm \o jingzhengyoushi,竞争优