ACC活动计划模板精选.pptVIP

1 XX有限公司 一、成立时间：2013.4.1 二、团队人数：8人 三、活动计划 2013 ACA 活动小组 2013/05/13-v01 2 2013. ACA小组活動計劃 日程 （周） 项目 4月份 5月份 1W 2W 3W 4W 5W 1W 2W 3W 4W 5W 1.主题选定 2.现况/目标 3.要因分析 4.对策拟订 5.效果确认 6.标准化 7.活动反省 计划线 实施线 组徽 五环代表 石元各部门环环相扣，发挥团队智慧 的力量 , 让成本得以能被掌控, 品质获得全面改善 产能效率得以提升, 是为本活动之宗旨。 輔導員： XX XX(S) 组　長：XX(P) 组　員： XX(Q XX (P XX(T) XX (Q) XX (P XX(T) 小组成员 3 Q- 质量相关 / S- 商.物流相关 / T- 工程技术相关 /P- 生产技术相关 4 1. 主题选定 评价项目 问题点 挑战性 急迫性 上级方针 预期成果 总 分 选定 138005123（2.55+0.05） 尺寸异常 5 5 5 3 18 138051230 外观麻点 1 1 5 1 8 ￠3.-0.02尺寸异常 3 5 3 5 16 改善 138005123尺寸 异常 决 2. 现况分析-1 5 改善前原因分析： 138005123生产16000PCS,有8000PCS 2.55+0.05尺寸异常，不良率50% 1#模检测数据分析： 2. 1 现况分析-2 6 2#模检测数据分析： 2. 现况分析-3 7 制程能力分析 (改善前） 1#模数据分析： 2#模数据分析: 需改善达到的壮态： 1、1#模 尺寸呈常态分配, 符合规格标准。 2、2# 经量测,尺寸超出标准下限值, 未达 2.55+0.05规格标准 2# 模 尺 寸 NG 未做模具生产数据统计 3. 要因分析 8 料 机 人员 方法 模具抽芯尺寸异常（超出下限值） 模具抽芯磨损 模具超出生产寿命 《模具保养规定》中未明确模具寿命数管理 未更换新抽芯生产 没有新的抽芯更换 抽芯库存数量不足 未制订模具抽芯“新镶件库存管理规定” 测量仪器选用不当 没有明确规定检测工具 检测人员为固定人员 9 4、对策拟订 No 要因分析 对策拟订 执行担当 完成日 1 《模具保养规定》中未明确模具寿命数据管理 1-1修订《模具保养规定》，增加模具寿命数据管理项目 1-2并要求压铸进行模具的生产数据统计 XX XX 2013-4-22 2 未制订模具抽芯“新镶件库存管理规定 2-1针对模具镶件做《新镶件库存管理规定》，明确相关事项 2-2培训实施 XX XX 2013-4-19 3 没有明确规定 检测工具 3-1修订《WI-PB-282检验标准书》相关内容 3-2 培训实施 XX XX 2013-4-19 改善前模具保养规定: 11 4 . 对策实施-1 改善后模具保养规定: 10 改善前制程检验SIP: 4 . 对策实施-2 改善后制程检验SIP: 11 15 5.效果确认 -1 12 5.效果确认 -2 13 总结：改善前的不良率100% 并全数报废处理, 在经过改善后不良率达到 27PPM. 5.效果确认 -3 1#模改善后经X-R控制图： 14 总结：在经过改善后检测的尺寸, 不良率降至27ppm 6.标准化 15 通过ACA活动全体组员持续努力,透过成效追踪所反馈的结果,现制定/修改以下标准文件、并予以执行与有效的管理： NO 标准化项目 作业别标准书名称 新增或修改 负责人 完成日期 1 模具保养标准化（模具生产寿命数据标准） 模具保养规定 修改 付彩霞 2013—4-22 2 检测工具选用标准化 制程检验标准书 修改 唐书月 2013-4-19 3 模具抽芯安库存管理化 新镶件库存管理规定 制订 付彩霞 2013-4-19 无形成果---雷达图 透过ACA活动汇聚集体智慧,增加团队合作. 提升个人解决问题的能力,了解掌握ACA手法运用. 提升品质意识,注重创新观念. ACA组员彼此熟悉、了解，不同的意见相互调整、沟通、融洽. 创造严谨、务实、充满活力的工作气氛,提升工作士气