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k3成本管理.ppt
K3成本管理; 概 叙;什么是成本?;生产过程是价值转移的过程;费用的归集与分配;计划管理;工资费用;基础资料设置;原材料;基础资料设置—科目;基础资料设置—科目; 资本性 购买固定资产:借:固定资产 贷:银行存款
支 出 建设固定资产:在建工程=》固定资产
本 非车间 用于产品销售的费用
月 发生的 用于管理、组织生产的费用
全 费 用 用于筹集生产经营资金的费用
部
费 直接费用:
用 收益性 车 间 构成产品实体的材料、直接从事生产的工人工资
支 出 发生的 间接费用:
费 用 机物料消耗、车间管理人员工资;基础资料设置—部门;基础资料设置—物料;概念-成本对象/劳务/要素费用/成本项目;影响成本计算方法的因素1:生产组织方式;影响成本计算方法的因素2:生产工艺过程;基础资料设置—成本对象;基础资料设置—成本对象;基础资料设置—劳务、成本项目、要素费用;系统参数设置 ;系统参数-对半成品进行还原 ;系统参数-成本还原;系统参数设置 ;期初余额录入 ;初始余额录入界面各项目含义;K3中费用的归集;材料费用录入;分配标准 ;什么们是分配标准?;系统预置的分配标准 ;分配标准 -“定额材料”实例;分配标准只是一个“比例”的问题;自定义分配标准 ;自定义分配标准-注意事项 ;在产品分配标准设置 ;在产品分配标准设置;*约当产量法;分配标准数据录入 ;产量录入;投入产量;? 成本计算前的合法性检查
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? 分批法、分步法、分类法在K3中的实现
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不可修复废品已耗实际成本 ;已入库、已销售废品处理;标准成本;什么是标准成本?;标准成本是如何计算的?;差异的计算;谢谢!
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