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  • 2018-01-26 发布于福建
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某公司电子商务发展战略实施步骤大纲 目 录 第一部分:PRIENT建议某公司电子商务战略三步走…………………….…2 第二部分:某公司电子商务整体设计…………………………………………4 第三部分:某公司电子商务1、2、3期框架设计…………………….……16 第四部分:电子商务推进进度表…………………………………….….…21 第五部分:实现电子商务项目粗预算………………………….……….….22 第一部分:PRIENT建议某公司电子商务战略三步走 某公司如何能在新的经济模式中保持竞争力?PRIENT建议的电子商务战略三步走,能使某公司在新经济模式中保持极强的竞争力,使自身在同行业中立于不败之地。 第一步:建立销售渠道平台、加强自身网站功能: 利用建设改造某公司现有的网站,或制作一个全新的网站,建立网上销售配送体系,直接面对终级经销商,摆脱销售渠道中间环节、保证渠道的畅通、减少成本、提高效率,使其成为真正意义上的电子商务网站; 第二步:改善内部管理机制、整合所有企业资源: 面对新的企业销售模式,改变自身的管理机制,改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效应,以此适应电子化高速反应所带来的一切影响;同时整合企业所有的资源,使其成为电子化的资源,以Internet应用来整合改进集团内部队各项管理程序,推行以CRM平台为核心的全方位电子化解决方案,从从采购、供应、销售、客户管理到办公自动化

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