- 3
- 0
- 约4.72千字
- 约 94页
- 2018-01-26 发布于福建
- 举报
企业战略的阶段管理(ppt94)
徐沁博士/首席咨询师
盛高咨询;目录;一个人的个性由以下一些因素决定; 一个公司的个性特征取决于以下因素;一种观念认为:
企业战略是企业以未来为主导,为求得生存发展而做出的有关全局的策划和谋略。
以未来为主导
在经营活动之前 有目的有意识地开发
建立强大而灵活的态势 适当地定位
是一种观念
;2;企业名词的定义:;企业的经营过程;制 度:1、人力资源的开发与管理 (对人的使用)2、财务管理办法 (对钱的使用)3、考核办法、薪酬制度 (激励与福利)4、业务流程 (权力分配,对权力的使用);举 例: 一个产品方案的确定程序;有效手段;二、企业的运营与战略:;未来不在过去的延长线上;业务/市场环境Business and Marketing Environment;大环境不断改变;经济增长流程Adopted from Rostow.W.1962; 产业结构分析:五种作用力与结构因素;五力图(Five Forces);案例:
啤酒→健康饮品
传呼机→手机→ PDA掌中电脑 (Motorola的失
您可能关注的文档
- 中高主管课程(阶训练课mtp).pdf
- 为大开发进行战略储备(doc 13页).doc
- 主导企业价格和输出决心-英文版.ppt
- 主营业务发展战略设计(ppt 133).ppt
- 九略-中旅-集团公司战略与组织报告.ppt
- 书局-经营战略(doc 182).doc
- 事业策划(ppt 37).ppt
- 二、搬运作业.doc.doc
- 二级建造师项目管理习题集2z102000施工成本控制doc25.doc.doc
- 互联网发展战略.ppt
- 力士乐数控系统MTX NC固定循环.docx
- 发格数控系统40_i_P数显表安装操作手册.docx
- T∕SDJZXH 005-2025 建设工程智慧监理建设评价标准.pdf
- FANUC发那科数控系统FANUC OPEN CNC 操作说明书(DNC 运行管理软件.docx
- T∕CASMES 661-2026 停车场(库)公共设施配建导则.pdf
- T∕GZBECTA 007-2025 民用建筑碳排放计算指南.pdf
- FANUC发那科数控系统16i 18i 160i 180i - Model A Maintenance.pdf
- T∕CADP 9-2023 高路堤路段与天然气管道交叉工程 通道涵技术要求.pdf
- 发格数控系统8055参数备份和恢复.pdf
- Mazak马扎克数控系统马扎克(Mazak)FMS介绍.docx
原创力文档

文档评论(0)