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作业基础成本制度(Activity-Based Costing, ABC) 大 纲 传统成本制度 成本制度的演进 传统成本制的缺点与限制 作业制成本制度 作业制成本制度之观念架构 作业制成本制度之组成要素 作业制成本制度建构 案例说明与讨论 传统成本制度 传统成本制的缺点与限制: 1.成本分摊错误，产生成本交叉补贴，使成本资讯错误，决策也跟着错误 2.缺乏因果关系与流程概念，无法有效解释成本发生之原因与其必要性，检讨与价值分析出现困难 3.忽略顾客对品质﹑时间之重视 4.绩效评估方面： a.只看结果，忽略过程 b.缺少质方面的衡量 c.时效过慢。 传统成本制度 成本制度的演进 1.全厂单一分摊法： 间接成本使用单一成本库之分摊方式 将所有的间接费用都纳入一单一之成本库，并采单一的分摊率来将间接成本分摊至成本标的（如人工小时）。 传统成本制度（续） 2.改良式之分摊方式 部门别分摊法： 每一部门设有一成本库累积各该部门制造费 用并订定其制造费用分摊率 同质化成本库之分摊方式 在间接费用方面，经过同质化处理后，间接成本被分为一个个性质相似﹑拥有相同分摊基础的独立成本库。 作业制成本制度之观念架构 作業制成本制度之精神 依據所耗用資源的形式及種類歸屬成本至作業，非產品耗用資源 作業制成本制為改良式成本制的一種，但其中有一點關鍵性的差異在於