平衡计分卡导向战略管理工作坊(ppt 59).pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.82千字
  • 约 59页
  • 2018-01-26 发布于福建
  • 举报

平衡计分卡导向战略管理工作坊(ppt 59).ppt

平衡计分卡导向战略管理工作坊(ppt 59)

平衡计分卡 BSC;课程时间表 ;课程时间表;???????市场千变万化,由于科技的发达(Product-Process Technology),特别是新产品不断涌现,所以 *要预计变化 (Anticipate Change) *要尽快去找新机会 (Seeking New Opportunities) *避免对手的威胁 (Avoiding Threats to the Firm) ????????????? 生意或公司战略(Corporate Strategy)是做生意的第一步 ???????????由于科学和科技不断创新,管理(Management)要适应这管理过程(Process of Management)的变化﹔对公司要面对的将来,系统化分析(Systemic Analysis)是重要的 ????????有些跨国公司的成功,例如Shell,G.E 等都是注重战略,所以我们要多多学习(Benchmark);为什么要生意/公司战略呢? (Why Business/Corporate Strategy?) (二);The Balanced Scorecard 平衡计分卡(BSC) ·Formulating and Achieving Corporate S

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档