库存管理规定.doc.docVIP

库存管理规定归属体系：国美电器有限公司经营管理手册—销售系统分册文件编号：国美—销—市场005撰写单位：国美电器销售中心市场部版 本： 第一版生效日期：2004年4月1日机密等级：□ 机密 ■ 一般合计页数：8页 正文页数：3页附件个数：3个 制度正文目录：目 录页码1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项37、附件3总裁审批管理研究室审核撰写人制度名称：库存管理规定文件编号：国美—销—市场0051目的：为了通过对库存总量中各品类之间库存结构的控制（品牌间库存结构的控制）和各品类（品牌内部）型号之间库存结构的控制，达到库存的合理性，特制定本规定。2范围2.1适用范围：本规定适用于国美电器采销中心；各分部2.2发布范围：国美电器总部各中心、各部门；各分部3.名词解释：无4.职责：4.1正常商品库存和滞销品库存的责任部门为各分部市场部；4.2非正常商品中的残品、次品的库存责任部门为各分部采购部。5.作业内容：5.1库存管理原则：以销定进，勤进快销，以销定进，快速周转是我公司的库存管理原则。依据各分部的不同的销售情况，每月由总部销售中心制定标准安全库存及目标安全库存，并细分到各品类的库存量，考核库存的合理性。通过对库存总量中各品类之间库存结构的控制和品牌间库存结构的控制，同时对各品类部和品牌内部型号之间库存结