开发战略原则梳理(ppt20).pptVIP

作 战 报 告;战略;战略篇一：SWOT战略分析 ;战略篇二：开发战略原则梳理 ;复合原则（丰富产品线）;适量原则：;空缺差异原则： 作为一家新的房地产的首个项目，不具备直面竞争的品牌优势：其企业开发战略定位是不作“挑战者”，不作“跟随者”，而进入“细分者”市场，抓住市场空缺，和对手形成差异。 ;?创新需求原则： （自用+投资双通路） 吸引置业自用为主的前提下，以具有投资价值的物业品种（具有唯一性）启动置业投资市场，其中产权式商场（固定投资回报），产权式酒店（固定投资回报），SOHO公寓，小户型写字楼（代为租赁）都具备置业投资价值 ;经济+美丽原则：（中档价位销售中高端产品） 住宅为例，BCG矩形分析;相对效益原则：（追求含金量，强调销售速度） ;整体项目定位;ＨOUSE+OFFICE+SHHO+MALL CBD——都市复合型高尚社区 ;战术篇一——形象主题设计;CBD???市精英社区 CBD白领生活圈——城市的、成功的、风尚的 国际人文居住社区. 风尚生活人居坐标 瑞士风情特区 从容CBD，闲情瑞士园 ?? ;;产品;战术篇二——定价策略设计;战术篇二——定价策略设计;溢价分析： 　本项目未来升值期望值较高，售价可有一定幅度的上扬 1、???? 　CBD功能物业 2、???? 　与类比竞争项目的比较优势 3、???? 　立项阶段，适机而动的机会效应 4、???? 　空缺/