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成本監控預測與改善(Cost monitoring, forecasting, and improving) 成本工程 XX月X日 大綱 成本管理之基本概念 整合性策略成本管理 成本管理循環 經營策略 成本控制之基本概念 成本工程學 成本控制時機 成本控制流程 成本控制意義與原則 成本控制與估價預算 成本控制實務 里程碑事件的監控 累積成本曲線 現金流量分析 成本進度整合控制系統 結語 整合性策略成本管理 定義 將成本管理水平與垂直整合其他技術 功能 人為構面、整合性策略成本管理構面、資訊構面，增加競爭優勢 成本管理循環 成本範疇 資料收集費 測量、地質、氣候 規劃、設計、監造費 可行性分析 細部設計 工程監造 土地成本 構地、拆遷與補償 建造成本 直接成本 人力、物料、供應品與設備、專案設施、特定訓練、差旅與其他 間接成本 成員非薪資利益、維持工作環境成本、總務與行政 經營策略 提升利潤、降低成本 成本控制之基本概念 成本工程學 (Cost Engineering) 成本估算 估算技術、成本模型、成本分類、預算制定 成本控制 風險預測、成本精度、現金流量、財務計畫 成本降低 確認成本節約範圍、選定成本改良對象、消除不必要成本 成本控制時機 成本控制流程 成本控制的意義 工作內容 實際成本與預算比較 找出差異所在 分析差異原因 評量工作績效 提