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- 2018-01-26 发布于福建
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战略管理讲座(ppt 48)
博士课程战略管理讲座;主要内容;战略与策略;战略管理理论与实践的兴起;;战略管理的迫切性;新技术革命;全球化的竞争环境;;世界上有三类企业;战略的本质;战略管理模式;战略管理的三种模式;战略管理十大流派;策略九说;第一部分参考书目;战略管理过程;第二部分
战 略 分 析 ;战略分析的基本内容;宏观环境分析;;行业生命周期;行业结构分析;企业内部环境分析;企业资源分析;企业能力分析;企业综合能力;企业内部能力分析的方法;职能战略与价值链;比较法;SWOT 矩阵:一种战略分析方法; 案例:Chrysler的SWOT矩阵;战略模式的变化;企业战略能力—核心竞争力;企业核心能力
;企业核心能力的特点
——优胜的
——持续的
——不可迁移的
——不可模仿的
——不可替代的
;企业核心能力的确定;企业核心竞争力的培植;第三部分
战 略 设计 ;公司战略的三个层次;公司战略;战略意图;Vision Mission (Cont’d);Vision
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