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- 2018-01-26 发布于福建
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某服装企业业务运作流程图及说明书doc38页
企业业务运作流程图及说明书
目录 TOC \o 1-3
封面 PAGEREF _Toc494945218 \h 1
目录 PAGEREF _Toc494945219 \h 2
前言 PAGEREF _Toc494945220 \h 3
企业业务运作流程重组的概念 PAGEREF _Toc494945221 \h 5
一.基本概念: PAGEREF _Toc494945222 \h 5
二.企业业务运作流程重组的原则 PAGEREF _Toc494945223 \h 5
三.企业业务运作流程重组后的变革 PAGEREF _Toc494945224 \h 6
刘服公司业务运作流程重组方案 PAGEREF _Toc494945225 \h 7
一、刘服现有业务运作流程描述 PAGEREF _Toc494945226 \h 7
二、重组后的刘服业务运作流程描述 PAGEREF _Toc494945227 \h 9
结束语 PAGEREF _Toc494945228 \h 39
前 言
在以信息网络技术为主导的知识经济时代,企业置身于激烈的市场竞争中,要想获得更大的生存和发展空间,必须更新经营管理理念,改变传统的管理方式,建立符合信息时代特征的企业管理模型。
我们讲企业面临的挑战归纳起来有三方面因素:顾客、变革和竞争,简称3C因素:
顾客(Customer)
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