招商流程与管理.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约7.78千字
  • 约 10页
  • 2018-01-28 发布于河南
  • 举报
招商流程与管理

招商流程与网点管理 招商流程: 经销商招商流程综述: 与当地代理确定好经销商开发协议,确定好相关事项(如经销价、奖励政策、产品全退全换全保政策、广告终端形象支持政策、专人管理、专人培训、重要终端专人销售、周末专人促销等) 网点选择:同类产品、新华书店、大型商场超市、中小书店(区、县)、早教机、电子词典、复读机、数码产品、小家电、文化用品店、礼品店、超市、中小型商场、电子产品总汇类、商贸公司、学校周边文具店 谈判原则:快速达成、简明扼要、表达全面 谈判内容: 产品表述:产品技术领先、实用性(易用、好用、快)、性价比; 行业表述:行业前景(市场容量越来越大,投入越早获利越多); 品牌优势:香港启明星,小霸王隶属旗下;中国儿童教育电子行业最具影响力企业; 售后支持:“盈利”式“0”风险售后, 人员支持:定期产品培训、销售培训、管理培训 具体实施步骤: 1、信息采集;同类产品、新华书店、商超楼层位置、个体书店、电子批发市场、电脑城、个体书店、文教用品店、玩具市场、礼品店、个体电器商行、少年宫活动中心、小学门口文具店(县城) 第一步:划分区域,一般会将一个城市的主要商业区或有开发价值的区域先分出来。 第二步:对目标区域进行地毯式走访,应该与区域内所有符合类型要求的商家都进行接触。基本要求是至少取得对方负责人的名片,基本介绍清楚启明星和我们的产品; 第三步:信息登录,每天业务人员

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档