商圈评估、店铺选址与开业策划.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约4.99千字
  • 约 30页
  • 2018-01-28 发布于河南
  • 举报
商圈评估、店铺选址与开业策划

商圈评估、店铺选址与开业策划 开篇案例 商圈评估流程 商圈评估流程 商圈评估流程 肯德基选址秘诀何在? 剖析肯德基规划商圈之谜 剖析肯德基规划商圈之谜 剖析肯德基规划商圈之谜 剖析肯德基规划商圈之谜 店铺选址 店铺选址 店铺选址 立地评估 立地评估 立地评估 案例:超市选址 案例:超市选址 * * 各位朋友,店铺要开业必做哪三件事? 商圈是指以店铺坐落点为圆心,向外延伸某一距离,并以此距离为半径,消费者愿意移动到该店消费的最长距离,所形成的一个区域范围。 2003年,经过3年的“折腾” 沃尔玛在上海的第一家店铺选址 ——确定万达商业广场1-2层 该店计划2005年初对外营业 各位朋友选店花多长时间? 1、调查商圈要素 2、划定商圈范围 固定人口数、人口密度、日夜人口数、职业、年龄、教育程度、收入、交通、消费习性、生活习惯 因行业不同而不同,以便利店为例,主商圈为50米,次商圈为50 -150米,辅助商圈为150 -250米;以选购生活用品为主的大型店,则用车程来计算。 麦当劳选点时看重人流量,而德克士则只要能够 赢利就拓展店面。就人均密度而言,德克士平均 每6.2万人一家,肯德基平均每18.6万人一家,麦当 劳平均每20万人一家。在商圈划分上,德克士密度 在主商圈达到8

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档