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海力士二工厂配套市政管线工程评分细则 本工程采用综合评估法，遵循公平、公正、择优原则，评标人员按各自分工 分别根据下列评分细则单独评分，然后由评委负责人汇总各评委评定的得分值， 计算出各投标单位的合计得分值，作为评标委员会合议的依据。 （一)评分项目及分值(总分100 分) 1、投标报价 31 分 2、技术设计文件 45 分 3、拟从事本项目设计工作的人员资格和能力 20 分 4、企业业绩 4 分 （二)各项目评分标准 1、投标报价 31 分 本次投标报价的评标以勘察设计费总价的投标报价进行评标。 以有效投标文件的评标价算术平均值为 A （若有效投标文件≥5 家时，去 掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为 A ，若有效投标文件＜5 家时，取所有有效投标文件评标价算术平均值A ）。评标基准价 =A。评标价 等于评标基准价的得满分31 分；偏离评标基准价的相应扣减得分：投标人的 评标价每高出该评标基准价1%扣0.5 分；投标人的评标价每低于该评标基准价 1%扣0.3 分。直至全部扣完，用插入法计算，精确到小数点后两位。 2、技术设计文件 45 分 (1)工程总体设计思路（10 分） 根据本项目的现场道路路基、路面强度、管线现状等，对本项目的整体规 划、设计方案、片区管线方案的经济性、可行性的认识及理解； (2) 勘察方案 （8 分） (3) 废水、再生水、给水管线设计方案 （8 分） (4) 设计概算总表及技术经济指标（5 分） (5) 本项目设计特点、难点及关键性技术问题的对策措施（5 分） (6) 质量控制及保证措施、成本控制及保证措施、设计进度保证措施 （4 分） 1）主要评审投标人对设计质量的控制、保证体系及保证措施是否完善、合理 （2 分）； 2）主要评审投标人对设计成果的方案经济性，价值与功能的控制及技术经济分 析是否完善（1 分）； 3）主要评审投标人对设计工作进度计划安排是否合理，是否满足工期要求。各 阶段时间分配合理，任务分解和设计计划安排顺序合理性满足本项目特点，对 完成本项目具有保证性和可操作性（1 分）； 技术设计文件的第(1)条-第(6)条由评委按照下列评分幅度进行评分： 90%≤优≤100%；80%≤良＜90%；70%≤中＜80%；0≤差＜70%。 (7)后续服务工作安排 （5 分） 1)配合招标人进行报建、报批、技术交底等。提供加盖投标人公章的承诺 书原件的扫描件上传至投标文件中得1 分，否则不得分； 2)配合招标人后期施工，并提供设计变更，配合招标人进行竣工验收。提 供加盖投标人公章的承诺书原件的扫描件上传至投标文件中得1 分，否则不得 分； 3)接到招标人通知后8 小时内相关专业人员到达现场，保证随时解决可能 遇到的各种技术问题，直至工程竣工验收合格为止，提供加盖投标人公章的承 诺书原件的扫描件上传至投标文件中得3 分，否则不得分。 3、 拟从事本项目设计工作的人员资格和能力 20 分 （1）项目管理组织机构配备齐全 （6 分） 应包含勘察、造价、给水、排水、结构、电气等相关专业负责人及设计人员， 项目管理机构人员总数不得少于 12 人（不含项目负责人），满足要求得满分 6 分，少一个扣0.5 分，扣完为止。 项目管理组