金狮小区（二期）绿化工程施工方案 .docVIP

绿化工程施工方案 工程概况：金狮小区（二期）绿化工程是贵阳市的一项重点安居工程，该项目是由广州林华园林建设工程有限公司设计，建设单位是贵州橡树园林工程有限公司。工程地点在贵阳市百花山金狮小区内。绿化是一个以植物造景为主，发挥小区旁的绿化效益和环境效益，满足人们对大自然的渴望，创造和谐景观优美的组团式小区边绿化与整座大桥景观融为一体，增加了新的具有观赏性的植物，深入表现园林环境，科学美化城市环境，提高现有小区的绿化率，使整个周边生活环境大为改观的现代式公圆景观。 1、工程名称：金狮小区二期“顺海组团”经济适用住房 2、工程地点：贵阳市云岩区百花山路2号金狮小区百花苑顺海组团项目部 3、工程简况：小区总建筑面积约19万平方米，住宅总建筑面积约18.283万平方米；小区绿化面积约4万㎡，主要有景观和绿化施工，景观包括室外铺装、楼梯踏步铺贴、树池、花池的施工、大沟停车场施工、球场施工以及停车线的施工，绿化包括种植灌木、种植乔木、种植草皮等，安装主要为绿化给水管网的施工。 4、施工说明：景观绿化施工由招标方提供至景观绿化施工的设计标高，小区内分区施工，暂分为A、B、C、D四个区。 二、施工组织与管理（一）成立以唐林为首的项目工程部，代表公司履行责任，全面负责施工组织管理，生产调度指挥和独立经营核算，并抽调强有力专业人员组织管理层对施工全过程专业而对口管理。（二）项目工程部为该工程的现场管理机构，采取岗位责任制，对工程全程进行严格管控，以保证工程进度及质量。项目工程部编制如下：工程经理：唐林。技术部组长：管仕辉。安全员：唐健华 材料员：居世平 预算员：唐林 质检员：刘明强 施工员：唐大华材料部组长：唐健华 后勤部组长：管明宙 财务员：王平技术部应根据即定的施工进度，制定评细的作业计划，统筹安排各施工班组的施工任务及其他一切现场施工的组织；并对进场的材料、品种的质量监控，材料部负责对工程各材料的管理、收集、整理、编制及对各种信息的分析反馈技术部与材料部应加深化、协调，以确保工程的严谨、高效。三、质量保证措施严格依照设计施工图及环境设计总说明及国家颁发的有关施工规范施工，并主动接受业主单位、设计单位、质检单位及监理单位的现场监督检查，备有完整的施工保证资料与自检资料。（一） 施工总平面布置组织各部门熟悉设计图纸并进行现场勘测，以确定各座标控制点、水准点及施工场的道路、电及地下网线情况，并架设通讯、照明、场内管线、供电、供水、办公宿舍、仓库等临时设计（见施工总平面设计图）（二） 施工技术准备：编制进度控制目标，编制施工作业计划编制施工质量控制实施细则，单项工程施工前作好工程技术交底工作，采取出面交底、口头交底和现场示范交底等方式由上至下逐级进行交底，并定期定阶段召集各岗位施工管理人员进行技术交流、研究完善保证质量的各项技术措施。（三） 劳动组织准备做好劳动力组合，合理安排各班技术工人的等级比例安排好工人进场后生活，按工程对各工程的编制、组织进行规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育的岗前培训。（四）建立完整的材料检验管理制度，包括材料目标管理制度，材料供应使用制度。1、根据场内平面布置图，设置假植场地300㎡认真做好材料的堆放，要求做到方便施工，避免或减少场内二次运输，验收要求做到验品种、验规格、验质量、验数量的“四验“制度。建立颁发材料帐，以用料计划进行总控，拒放无质量合格证的产品，并相应做好防火、防盗、防损的措施，确保材料安全。2、材料管理应着重做好种植土、UPVC管和苗木进场前的检测工作，不合格材料不准进场。（1）测定种植土N P K 含量，PH值，土质成分比等。（2）外购苗木按图纸要求的规格、品种、数量采购，不合要求苗不能进场。（3）UPVC给水管进货应有商标，出厂合格证，检测报告和进货批量合格证。（五）安全生产措施1、组织全体园林施工人员认真学习国家、地方和本企业的安全生产责任制，安全技术规程，安全操作规程和劳动保护条例，全体人员领持证上岗，牢固树立“安全第一“思想。2、安全检查员严格执行监督察职责，每日应查看现场，即使排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，防止工伤事故发生。3、对起重车辆，车辆行驶，大树伐移人员进行特殊工种操作技术教育训练，防患于未然。4、维护场内运输道路畅通，为车辆、机械安全作业提供条件。5、针对场内不同情况，设置路标、安全挂图、危险标记等。6、做好安全原始记录、伤亡报告制度，及时准确对伤工事故进行调查、登记、处理，着重从生产、技术、准备、制度管理方面分析原因，并提出相应的改进行措施。四、施工方案本路段施工方案是工程部根据合同规定的工期要求编制的施工进度计划依据，并以此作为进度控制目标所确定的实施规则，为各班组严