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房地产事业部组建方案ppt99页.ppt
重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部;目 录;房地产事业部经营思路;房地产事业部工作职责;房地产事业部管理计划(1);
14、工程实施计划总审流程及附表说明
15、工程预决算审查流程及附表说明
16、工程款支付流程及附表说明
17、设计变更、修改审批流程及附表说明
18、工程合同签审流程及附表说明
19、项目总体营销策划方案拟定审批流程及附表说明
20、月度广告计划拟定审批流程及附表说明
21、广告合同签管流程及附表说明
22、销售实施工作流程及附表说明
23、房屋销售合同签管流程及附表说明
24、按揭办理流程
建立行政管理制度及工程实施过程中所涉及事项的各项管理制度。
1、办 公 区 域 管 理 制 度
2、休 假 与 考 勤 管 理 制 度
3、出 差 及 费 用 报 销 管 理 制 度
4、通 讯 管 理 制 度
5、车 辆 管 理 制 度
6、办 公 用 品 管 理 制 度
7、收 发 文 管 理 制 度
8、保 密 管 理 制 度
9、员 工 奖 惩 条 例
10、财 务 管 理 制 度
11、预 决 算 管 理 制 度
12、工 程 档 案、资 料 管 理 制 度
13、工 程 材 料 采 购 计 划 及 验 收 制 度
14、销 售 卖 场 管 理 制 度
;经理1人;总经理岗位说明书(1);总经理岗位说明书(2);副总经理岗位说明书(1);副总经理岗位说明书(2);总经理助理岗位说明书(1);总经理助理岗位说明书(2);营销策划部职能分解表(1);一级职能;营销策划部经理岗位说明书(1);营销策划部经理岗位说明书(2);总工程师岗位说明书(1);总工程师岗位说明书(2);一级职能;一级职能;岗位名称;权限;一级职能;一级职能;行政人事部经理岗位说明书(1);行政人事部经理岗位说明书(2);;行政人事部人事主管岗位说明书(2);行政人事部行政主管岗位说明书(1);行政人事部行政主管岗位说明书(2);行政人事部文员岗位说明书(1);行政人事部文员岗位说明书(2);开发部职能分解表;开发部经理岗位说明书(1);开发部经理岗位说明书(2);开发部报建员岗位说明书(1);开发部报建员岗位说明书(2);;财务部经理岗位说明书(1);财务部经理岗位说明书(2);财务部会计岗位说明书(1);财务部会计岗位说明书(2);财务部出纳岗位说明书(1);财务部出纳岗位说明书(2);人员增补申请流程;人员增补申请流程说明附表;员工辞职、免职(辞退)管理流程;员工辞职、免职(辞退)管理流程说明附表;项目预算编制流程;项目预算编制流程说明附表;项目预算和成本控制流程;项目预算和成本控制流程说明附表;费用报销流程;费用报销流程说明表;资产管理流程(固定资产及低值易耗品);资产管理流程(固定资产及低值易耗品)说明附表;车辆调度流程;车辆调度流程说明表;经济合同审查管理流程;经济合同审查管理流程说明附表;硬件设备日常维护流程;规划及设计管理流程;规划及设计管理流程说明;实施项目全程监控流程;实施项目全程监控流程说明;项目开发手续报建流程;开发部报建流程说明;施工图会审流程;施工图会审流程说明附表;工程实施计划总审流程;工程实施计划总审说明附表;工程预决算审查流程;工程预决算流程说明附表;工程款支付流程;工程款支付流程说明;工程款支付审批表;设计修改、变更审批流程;工程合同签审流程;项目总体营销策划方案拟定审批流程;项目总体营销策划方案审批流程设计说明附表;月度广告计划拟定审批流程;责任;广告合同签管流程;广告合同签管流程说明附表;销售实施工作流程;销售实施工作流程说明附表;房屋销售合同签管流程;房屋销售合同签管流程说明附???;按揭办理整体流程;按揭办理流程说明附表;2004~2005年度工作任务和目标(1);二、销售收入计算
?
销售收入:42100万元(扣除还文化馆1.31万㎡,不含车位)
1、负二层(金诚广场地下一层)按3000㎡计算:
3000㎡×8000元/㎡ = 2400万元
2、负一层(平金诚广场)按2000㎡计算:
2000㎡×3万元/㎡ = 6000万元
3、正一层(平步行街)按2000㎡计算:
2000㎡×5万元/㎡ = 10000万元
4、正二层、正三层按2×1300㎡计算:
2600㎡×1.5万元/㎡ = 3900万元
5、正四层~正八层每层按1500㎡计算:
5×1500㎡×8000元/㎡ = 6000万元
6、塔楼10~30层按每层1150㎡计算:
20×1150㎡×6000元/㎡ = 13800万元
合计:42100万元
?
;项目实施进度表;项目成本控制计算表(1);项目成本控制计算表(2);项目成本控制计算表(3);项目成本控制计算表(4);项目资金计划表
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