工商管理硕士（MBA）的重点课程《人力资源管理学》.pdfVIP

ÓÉ Foxit PDF Editor ±à¼- °æȨËùÓÐ (c) by Foxit Software Company, 2004 ½öÓÃÓÚÆÀ¹À¡£ 工商管理硕士（MBA） 重点课程 《人力资源管理学》 第一章 人力资源管理概述 第二章 人力资源战略与规划 第三章 职务分析与职务描述 第四章 员工招聘与甄选 第五章 员工培训与职业发展 第六章 员工绩效考核 第七章 职工激励原理与实践（改） 第八章 薪酬设计与福利 “人力资源管理”是世界各国高等院校工商企业管理教育课程设置中一门重要的专业核心课程，也是 我国企业领导干部工商管理培训中正式课程之一。在国内企业里，特别是在外资企业里，各级经理和主管 人员培训也多从此课程中选取主要章节作为培训内容。 作为现代人力资源管理前身的劳动人事管理，本与企业管理中的生产、营销、财务等管理领域一样， 是基本的管理职能之一，其重要性与其他基本职能无分轩轾。但传统的劳动人事管理内容多属行政性的和 程序性的，很少需要复杂的概念与技术，所以未受到应有的重视。近几十年来，随着科技的进步，白领比 重的增多，经济全球化与竞争的强化，企业对员工工作积极性和创造性的依赖越来越重，现代人力资源管 理便应运而生，所涉及的全新理论和复杂技术与传统的劳动人事管理有着质的区别。人力资源管理已成为 一门崭新的学科，在管理实践和管理教育中的地位和作用，已是举足轻重了。 为了满足现代经济发展和企业管理提高的需要，本课程很早就开始在四川大学工商管理学院开始教 学工作。经过建设不但成为了人力资源管理专业同学的基础课程，而且进一步成为所有工商管理学科同学 的共同基础课程，为大二年级的所有本科同学讲授。此外，本课程还进一步演化和改进，成为工商管理硕 士（MBA）的重点课程，供所有的工商管理硕士同学学习。 第一章 人力资源管理概述 对人的管理，从一定意义上讲，是任何一位管理者都必然要做的，因为管理者要管事，而任何事都是 通过人来做的，所以管理必定要管人，也就是说他们是广义的人力资源管理功能的执行者。但狭义的人力 资源管理却是指那些在人力资源管理职能部门中的专职人员所做的工作。 人力资源管理是近几十年来才逐渐出现并普及的新概念，以前称之为人事管理。人事管理与生产、营 销、财务等管理同为工商企业管理中不可或缺的基本管理职能之一。但由于早期人事管理工作的内容主要 是较简单的、行政事务性、低技术性的事务，所以曾长期被忽略和轻视。随着企业内、外环境的变化，这 项工作的作用日渐重要起来。于是，人事管理更名为人力资源管理，这不仅是名称上的改变，其具体的工 作内涵也有了深刻的变化；但更根本的是，在观念上对企业最宝贵的资源———人的认识上，有了质的改变。 （我国是社会主义国家，传统上对组织干部工作和人事劳资工作是相当重视的，但过去一直是在计划 经济体制下运作，如今正处于向社会主义市场经济过渡阶段，面临着深化改革开放，与世界经济接轨，实 现企业管理现代化的挑战。作为管理者，了解作为现代管理制度重要组成之一的现代人力资源管理的有关 知识，掌握其主要的方法与技能，尤其是更新和建立对人力资源管理的认识和观念，是十分必要的。） 第一节 人力资源的概念 一、人力资源的定义 资源指有价值的、可用的东西或原始的物资。“可用”不等于能用好，用好资源需要管理。“原始的” 导致对资源需要进行开发，开发也是进一步用好的前提。显然，资源的原初意义要求对其“管理”、“开发”。 人力资源最一般的含义是：智力正常的人都是人力资源。这是从原始潜在、最广义的意义上使用人力 资源。国内外管理界对人力资源的定义说法很多，并无一致的看法