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品牌公司整套绩效管理表格
附件01:
深圳市德先电子有限公司
职员月度考核表
考核所属期: 年 月
姓名 所属部门 职务 目标确定日期 本人签名 目标调整日期 本人签名 被考核者 第一考核者 第二考核者 / / / / 序号 月初工作目标 工作要求和衡量标准 月中目标修订 目标执行情况 考核者指导意见 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 本月工作亮点 1、
2、
本月工作暗点及改进措施 1、
2、
第一考核者意见 被考核者意见 第二考核者意见 根据该员工本月度工作绩效及被考核组织整体工作绩效情况,本人确定被考核者本月绩效考核等级为: (S、 A、 B、 C)
对被考核者的综合评价及下月工作的改进要求:
签名/日期: 对于左侧第一考核者做出的对本人 年 月的月度考核评价,本人表示:
愿意接受
不愿意接受,本人将于签字之日起两日内提出书面申请,要求第二考核者复核。逾期未提出视为本人放弃申诉,默认本次考核结果。
签名/日期: 本人于 年 月 日收到被考核者的书面申诉,并重新复核了考核过程和事实。本人最后确认,被考核者本月绩效考核等级为: (S、A、B、C)。
补充意见:
签名/日期:
考核等级说明:
明星员工S—当期工作绩效高于期望水平,或比前期有很大提升,并且经排序位于该被考核组织中的S级比例范围内,是被考核组织中其他成员的学习榜样。
先进员工A—当期工作绩效良好,或比前期有较大提升,并且经排序位于该被考核组织中的A级比例范围内,是被考核组织中绩效位于前列的员工。
活力员工B—当期工作绩效达到要求,并且经排序位于被考核组织中的B级比例范围内,经本人努力及上级指导,有望进入被考核组织的先进行列。
后进员工C—当期工作绩效未达到要求,并且经排序位于被考核组织中的C级比例范围内,需努力改进工作绩效,否则将被停职培训、调岗或淘汰。
附件02:
深圳市德先电子有限公司
月度考核成绩汇总表
考核所属期: 年 月 共 页 第 页
被考核者
类别 所在部门 等级比例分布执行
表: 总人数 考核结果统计
(首页填写) 被考核者级别 S A B C 人数小计 □ 部门主管及以上 □ 职员 序号 被考核者
姓名 月度考核等级 序号 被考核者
姓名 月度考核等级 第一考核者
评价 第二考核者
复核 第一考核者
评价 第二考核者
复核 第一考核者
签名 第二考核者
签名 人力资源部
签名 人力资源部
汇总人签名
附件03:
深圳市德先电子有限公司
季度考核成绩汇总表
考核所属期: 年 月 共 页 第 页
被考核者
类别 所在部门 等级比例分布执行
表: 总人数 考核结果统计
(首页填写) 被考核者级别 S A B C 人数小计 □ 部门主管及以上 □ 职员 序号 被考核者姓名 月度考核 核算
平均分 季度考核结果 序号 被考核
者姓名 月度考核 核算
平均分 季度考核结果 月 月 月 月 月 月
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